Expériences — Marc TROIA

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Responsabilités : Direction Générale de l’activité (CA 40 m€), 200 personnes, sièges en France, filiales en Allemagne, Turquie et Canada
Objectifs :
Amélioration des résultats et du bilan dans le cadre d'un projet à 5 ans, basé sur
- développement des ventes domestiques
- maintien du chiffre d'affaire à l'export
- restructuration de la dette
- construction d'un nouveau site de production
- amélioration de la productivité
Plan d'action :
- restructurer l'organigramme
- renforcer les équipes finance et achats
- créer la fonction gestion de Projets
- développer l'équipe Service Client
- revitaliser l'équipe commerciale France
- restructurer le réseau d'agents France
- focaliser l'action commerciale Export sur Chine, Russie et Turquie
- obtenir une augmentation de capital et un abandon de créance par la holding
- finaliser la construction du nouveau site de production
- fermer le site historique

Description de l'entreprise

Conception, production et distribution de machines d’usinage

Site web de l'entreprise

http://www.huron.fr

Responsabilités : Direction Générale de l’activité (CA 85 m€), 230 personnes, sièges en France, filiales en Suisse et Turquie
Objectifs :
- Amélioration de la productivité interne par l’implication du personnel et le dialogue social
- Mise en place une offre de service clients avec engagements de résultats
- Stabilisation des marchés sur le Maghreb et la Turquie avec la filiale locale
- Développement du chiffre d’affaire et de la profitabilité
- Réduction des risques contractuels
- Migration complète vers SAP – ERP et CRM
Résultats :
- Augmentation des ventes domestiques de 35% par la méthodologie et les automatismes
- Amélioration du résultat opérationnel : de 1.5% à 6%
- Réduction du stock de 20meur à 3meur par une meilleure prévision des ventes
- Développement de la trésorerie de 10meur à 30meur
- Réduction du point-mort de 20% par réduction des frais et augmentation des marges
- Clôture de tous les contentieux historiques et aucun nouveau contentieux

Description de l'entreprise

Conception, production et distribution de machines d’usinage pour métaux en feuilles

Site web de l'entreprise

http://www.amada.fr

Responsabilités
- Direction Générale de l’activité (CA 60 m€), 330 personnes, 6 sociétés, 3 usines
- Présidence de Forest-Liné Capdenac, Albert, New-York et Pékin
Réalisations
- Redressement du résultat en 2 ans, stabilisation de la trésorerie
- Suppression des dérives budget et planning sur les projets
- Nouvelle stratégie commerciale couronnée par 20% de croissance
- Réorganisation commerciale en Europe, interne et réseau d'agents
- Focalisation de la R&D sur les marchés de niche porteurs
- Initialisation et conclusion de la vente du groupe

Description de l'entreprise

Forest-Liné assure la conception et la réalisation de fraiseuses de haute précision

Responsabilités
- Direction du centre de profit (CA 110 m€), 235 personnes via 6 départements
- En charge du développement des satellites Européens
Résultats
- Développement du chiffre d’affaires de 60 à 110 m€ en 3 ans
- Migration du chiffre d’affaires vers une activité principalement à l’export direct
- Core-migration vers l’Europe de l’Est, l’Inde et la Chine
- Pilotage de l’innovation : 5 nouvelles technologies brevetées et commercialisées

Description de l'entreprise

Conception, réalisation et installation de lignes automatisée pour l'assemblage de carrosseries automobile

Responsabilités
- Direction du centre de profit (CA 40 m€ en 2005), 340 personnes via 7 départements
- Représentant de la Direction pour les accords collectifs, NAO et CE
Réalisations
- Augmentation du chiffre d’affaires de 19 à 34 m€ en 5 ans
- Organisation business-units, création d’une force commerciale, intégration d’un CRM
- Mise en place des offres "consulting", maintenance prédictive et service à distance

Description de l'entreprise

Biens d'équipement industriels automatisés, entrainement, contrôle-commande, robotique

Responsabilités
- Centre de profit au chiffre d'affaires 8 m€, management de 10 personnes
- Pilotage des ingénieurs commerciaux, chargés d’affaires et chefs de projets
Réalisations- Réalisations :
- Croissance profitable par le développement de l'activité hors automobile
- Développement des savoir-faire process

Description de l'entreprise

Conception, réalisation et installation de systèmes de production automatisés, principalement robotisés

Chargé d'affaires assemblage mécanique et manutention grands comptes

Description de l'entreprise

Conception, réalisation et installation de systèmes de production automatisés, principalement robotisés

Chargé d'affaires : Réponse aux appels d'offre export Europe montage final
Chef de projets : Pilotage du projet de la commande jusque au début de garantie. Organisation projet, coordination d’équipes, gestion plannings et coûts, interface clients
Ingénieur projets : Définition technique d'équipements d'encollage. Suivi études, réalisations et chantier

Description de l'entreprise

Ingénierie, réalisation et installation de biens d’équipements pour la production manufacturière et automobile

Chef de chantier de mise en route d'un four d'entrée de laminoir
Basé à Calcutta, Inde

Description de l'entreprise

Fours et systèmes de fusion et réchauffage pour la siderurgie

Définition et mise en route d'un système de supervision de process

Description de l'entreprise

Conception et réalisation de systèmes de chauffage à induction pour l'industrie de la forge

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Marc TROIA

Directeur général - Président

Directeur Général

Directeur Général

Directeur Général du groupe Forest-Liné

Directeur de BU Body in White France

Directeur d’activité Service Client

Responsable Centre de profit : Robotique

Chargé d'affaires manutention en assemblage

Chargé d'affaire - Chef de Projets - Ingénieur Projets

Chef de chantier Grand export

Ingénieur Automatismes et supervision