Identifier les axes de formation à développer en rapport aux orientations stratégiques de l'entreprise ;
Définir le budget de la formation
Définir le plan de formation et valider la faisabilité et la pertinence du projet sur le plan pédagogiques et budgétaires.
Mettre en place un système d'évaluation
Préparer et dépôser le bilan pédagogique et financier auprès du CNFCPP
Participer à la définition d’une politique de recrutement cohérente
Évaluer et négocier le plan de recrutement annuel ou pluriannuel par rapport à un organigramme cible
Établir la définition du poste à pourvoir
Définir un profil de candidat en adéquation avec l’ensemble des missions inhérentes au poste : compétences techniques, qualités humaines, expérience requise, niveau de formation initiale...
Gérer les carrières :entretiens individuels, revue des talents, détection des hauts potentiels, élaboration et actualisation des fiches de poste.
Rédiger les rapports d’entretien
Assurer et suivre les Intégrations des nouvelles recrues
KPI's Formation et Recrutement (TDB)
Description de l'entreprise
Société tunisienne opération dans le secteur du prêt à porter, crée en 1990.