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Lucie FOLCH

Lucie FOLCH

Je vous accompagne dans le lancement et la réalisation de vos projets

Consultante senior
Formation
E-learning
Gestion de projet
Organisation, RH et Management
34 ans
Permis de conduire
Le Kremlin-Bicetre (94270) France
Freelance Ouverte aux opportunités
J’accompagne depuis plus de 5 ans des chefs de projets dans l’industrie dans des projets organisationnels liés à la formation, la compétence, les systèmes d'informations et la gestion de partenaires.
A l'aise en public, de part mon expérience de la scène et l'animation de plus de 100 formations professionnelles, je sais m'adapter à différents types d'interlocuteurs.
J’aime beaucoup écrire et réfléchir sur le monde qui m'entoure. Je m'inspire de nouvelles idées qui circulent, je teste de nouveaux outils, pour proposer toujours des solutions simples et efficaces, utilisables rapidement.
Je serai ravie de vous accompagner dans le lancement et la réalisation de vos projets (transformations, formations, réorganisations, optimisations...) pour mettre à profit mes deux principales qualités : efficacité et créativité.

Mon action ?
  • Je booste vos projets en vous apportant méthodologie, dynamisme, et plans d'actions adaptés au cas de votre entreprise.
  • Je réalise le suivi opérationnel de votre projet.
  • Je réalise livrables, animation de réunions/formations, référentiels...
  • Je fais concorder toutes les énergies nécessaires à la réussite de votre projet.

Je travaille actuellement avec des entreprises, indépendants et des particuliers.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Création d'un support d'accompagnement à la réorientation professionnelle (bilan de compétences)
  • Accompagnement à la création de supports de communication
  • Accompagnement à la création d'outils de suivi Excel
  • Accompagnement à la création d'une cellule de gestion de projet
  • Rédaction d'un guide de management de projet
  • Mon site : https://folchlucie.jimdofree.com/
  • Conception de formations commerciales (lead generation, démarche commerciale, élevage de comptes, gouvernance des risques...)
  • Conception de formation à la méthode de diagnostic SI
  • Accompagnement à la définition de la stratégie de développement de la formation et du e-learning
  • Participation à la création d’un service de gestion de projet interne et à la mise en place de la gouvernance associée
  • Suivi et automatisation de la cartographie projet (200 projets internes; dév d'une solution digitale de conso)
  • Accompagnement des chefs de projets pour leur passage en comité
  • Chef de projet refonte des vêtements de travail
  • Animation de formations (environ 500 personnes formées) et ingénierie pédagogique pour le SI de maintenance hydraulique et SI radioprotection d’EDF.
  • Pilotage du projet de formations ci-dessus (200 jours de formations planifiés/an) :
    Suivi et pilotage du contrat
    Encadrement d’équipe (6 personnes)
  • Pilotage et assistance à maitrise d'ouvrage sur un projet de gestion des compétences des prestataires d’EDF (850 entreprises visées, 13 organismes de formation partenaires, 3 éditeurs logiciels)
  • AMOA projet digital : Mise en place d’une plateforme LMS, application mobile et système de tablettes interactives en formation (cible : 30 000 prestataires)
  • Analyse et cadrage : Rédaction du plan de management projet, analyse de risque, plan de communication, note de gestion.
  • Appui au pilotage : Animation du comité de suivi des projets ; Préparation et participation aux instances de pilotage des projets.
  • Conduite du changement et communication : Animation de groupes de travail; évènementiel (3 séminaires/100 personnes) ; Réalisation de communication (plaquettes, guides, affiches et vidéos)
  • Administration fonctionnelle de la plateforme de formation (360 Learning)
  • Consultante en gestion du changement pour le suivi et l'analyse de l'installation d'un PLM dans les bureaux d'études. Dégagement de bonnes pratiques.
  • Support à la responsable relation entreprise.
  • Gestion de la base de données de stages et alternances proposés par l'école
  • Projet de fin d'études réalisé, au sein d'un service supply-chain. Comment optimiser l'efficacité du service ? Mise en place d'un bilan du service et de solutions d'amélioration.
  • Outils: Autofilms, SAP, démarche participative.

Ingénieur adjoint stagiaire

Schneider Electric
Juin 2011 à septembre 2011
  • Remplacement et optimisation d'un poste de gestion de la sous-traitance.
  • Utilisation d'outils de suivi des affaires sur Excel, de SAP, résolution de problèmes.
  • Réalisation d'une Etude de Terrain (EDT) par groupe de trois étudiant,
  • Résolution d'une mission pour le service achat.