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Lionel Joire

Lionel Joire

Directeur Commercial

Directeur Développement Ventes
Directeur de Zone
Directeur Formation Force de Vente
55 ans
Permis de conduire
Mobilité France
En fin de contrat Ouvert aux opportunités
EXPERT EN MANAGEMENT D'ÉQUIPES COMMERCIALES ET NÉGOCIATION DE HAUT NIVEAU. ORIENTÉ RÉSULTATS ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL. PARTICIPANT ACTIF A LA CRÉATION DE STRATÉGIES COMMERCIALES. RESPONSABLE DE LA MONTÉE EN COMPÉTENCES DES COLLABORATEURS.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Associé unique de l'EURL Green City à Clermont-Ferrand.
  • Chiffre d'affaires : 850K€ (+31% depuis 2019)
    Effectif : 4 salariés
  • Clientèle : architectes, paysagistes, collectivités, particuliers
Description de l'entreprise
Fabrication et commercialisation de mobilier urbain de fleurissement
Site web de l'entreprise
  • Co-construction de la stratégie commerciale avec le Directeur Commercial (CA 520 M d'€)
  • Elaboration de l'ensemble des cycles de vente (Force de vente de 160 salariés dont 19 chefs des ventes)
  • Définition et coordination du Plan de formation Groupe : Sales and Service Excellence (Imparta)
  • Encadrement de l'équipe support France : 1 responsable formation sédentaire, 4 responsables régionaux Force de Vente, 1 responsable des KPI's, 1 responsable de la communication et des relations publiques
  • En charge des recrutements et intégrations Force de vente
  • Détermination de la stratégie commerciale et Responsable du compte d'exploitation : 25 M d'€ de C.A. (+38% en 5 ans), 6 M d'€ de marge brute (+57% en 5 ans)
  • Négociation des accords nationaux avec les grossistes français : 65 clients principaux.
  • Encadrement d'un compte-clef et d'une assistante de direction commerciale
  • Pilotage du réseau grossistes français par le management indirect des Forces de Vente (580 vendeurs)
  • Management de 3 Chefs des Ventes Régionaux (Normandie, IdF, Centre Auvergne) et 26 Responsables de Secteur
  • Chiffres clefs de la Zone : 35 millions d'€ de CA, 17 M d'€ de Marge Brute (+27% sur la période). Budget 4 M d'€.
  • Définition de la stratégie de couverture, mise en place et management des KPI's et du plan d'incentive
Détails de l'expérience
  • Progression de 35% de la part de marché des marques IMPERIAL TOBACCO (JPS, WEST, DRUM, INTERVAL) sur la période
  • Encadrement de 9 Responsables de Secteur puis 19 dès la fin de la première année
  • Garant du déploiement de la stratégie en région
  • Développement de l'équipe, plan d'incentive, optimisation des moyens
  • CA de 9 M d'€
  • Fabricant d'accessoires automobile basé à Roubaix
  • Couverture de la région Grand Centre (15 départements). 80 clients
  • Clientèle : GMS Hypermarchés et Centres autos
  • Progression du CA de 114% en 5 ans (7 à 15 millions de francs)
  • Management de 3 merchandiseurs