Mon expertise est dans l'Accompagnement et le Conseil aux RSSI et aux DSI, l'Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, le Support aux Métiers et aux Processus, la Direction de Projets et en Avant-vente. Homme passerelle entre les Métiers et les Technologies et Homme d’analyse, de synthèse et de méthode dans le domaine des Risques et de la Sécurité de l'information, je suis un véritable Chef d’orchestre.
Concevoir, réaliser et conduire la mise en conformité Sécurité d'un fournisseur dans le cadre de son référencement de type Opérateur d’Importance Vitale Définition et mise en œuvre de la Politique de Sécurité (PSSI) et du Système de Management (SMSI) ; Audits et Contrôles ; Mise en place, accompagnement et coaching du RSSI.
Mettre en conformité Sécurité (ISO 27001-2-5) les architectures et infrastructures techniques, les procédures métiers, les sites et données client très sensibles, migrer le Datacenter et réorganiser les plateaux correspondants de Développement, de Tests (TRA) et de Maintenance (TMA). Préparer et implémenter la démarche d’identification et traitement des risques. Piloter les portefeuilles projets, assister le RSSI Groupe, coordonner et superviser les prestataires et les chefs de projets internes et client (ROSI < 1 an).
Réorganiser et sécuriser le domaine SI de la commande à la facturation. Assister les instances de la DSI au pilotage de la gouvernance du SI et le RSSI dans la conception et mise en œuvre de sa Politique Sécurité. Initier et animer la démarche Risk Management d’analyse et prévention des risques Sécurité. Challenger, négocier et diriger 5 à 10 projets (Budget géré par projet : 1 à 4 M€ ; > 3 000 jh ; ROI : 1 an). Coordonner et superviser les chefs de projet et les équipes MOA / MOE (5 à 30 personnes selon projet).