Lauriane Milan
Decision Making Expert | Operations Research enthusiast | Business Facilitator | Helping you make smart choices
41 ans
Permis de conduire
Bruxelles (1000) Belgique
Situation professionnelle
En fin de contrat
Ouverte aux opportunités
Manager scientifique | Chef de projet | Evaluateur en politiques publiques
Bruxelles Prévention & Sécurité
Depuis décembre 2016
CDI
Bruxelles
Belgique
- Manager scientifique et facilitateur pour le Plan bruxellois de Prévention et de Proximité 2016-2019 (125 M€)
- Proposer et appliquer une nouvelle approche de suivi et d'évaluation des politiques publiques pour les 586 projets des 19 communes de la Région de Bruxelles-Capitale sur 5 priorités (lutte contre le radicalisme, les assuétudes, le décrochage scolaire, la médiation de conflits et la présence visible dans l'espace public)
- Proposer et implémenter une stratégie collaborative pour accompagner le changement des cultures d'évaluation actuelle (19 différentes) du "suivi administratif" vers "évaluation harmonisée et axée sur les résultats et l'efficience"
- Proposer des indicateurs de suivi et d'évaluation
- Animer un groupe de travail composé de représentants des services de prévention des communes pour aboutir à un contenu de l'outil d'évaluation dans un contexte particulier
- Proposer et appliquer une nouvelle approche de suivi et d'évaluation des politiques publiques pour les 586 projets des 19 communes de la Région de Bruxelles-Capitale sur 5 priorités (lutte contre le radicalisme, les assuétudes, le décrochage scolaire, la médiation de conflits et la présence visible dans l'espace public)
- Chef de projet (140k€) pour le développement du logiciel associé BIBAAT à accès sécurisé (https://dc.bps-bpv.brussels/), formulaire de collecte de données couplé à de la Business Intelligence, outil-clé pour mettre en place un nouveau département d'évaluation des politiques publiques (résultats et impacts) et effectuer des contrôles des plans (contenu et finance)
- Engagement et encadrement de personnel, suivi juridique, technique et financier, étroite collaboration avec le département informatique
- Phase de testing interne de l'outil
- Supervision de la phase pilote avec les utilisateurs
- Formation collective à l'outil avec le support logistique du CIRB (Centre informatique régional bruxellois)
- Accompagnement individuel par commune en comité de suivi, voire coaching téléphonique lorsque nécessaire
- Engagement et encadrement de personnel, suivi juridique, technique et financier, étroite collaboration avec le département informatique
- Organisation et animation de matinées thématiques, avec les acteurs clés, dédiées à chaque priorité du Plan, qui s’articulaient en quatre temps entrecoupés de discussions : des présentations régionales, des présentations communales, ateliers thématiques par petits groupes, une conclusion de la matinée en plénière. Chaque moment a fait l’objet d’un questionnaire de satisfaction par ses participants et a obtenu un bilan très positif : présentations de best practices, projets novateurs, vue globale sur la priorité, clarifications, échanges et construction de collaboration, qui conforte l' approche participative choisie.
- Élaboration d'un bilan intermédiaire, document confidentiel à destination des acteurs, fruit d'un effort collectif, basé sur la lecture et l’analyse des 19 rapports d’activités et bilans financiers communaux 2016-2017, et sur les cinq moments d’échange entre partenaires précédemment mentionnés.
- Contribution à la réflexion du datawarehouse global du service et à l'automatisation des analyses de données.
Contribution pour la version v2 de l'outil et l'intégration dans le Plan Global de Sécurité et de Prévention.
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