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Laurent WAJNTROB

Consultant Associé

Laurent WAJNTROB
56 ans
Permis de conduire
Paris (75015) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je souhaite mettre à votre service une expérience forte de prestations de conseil et conduite de projets dans le domaine de l'assurance pour vous accompagner dans tous vos projets de transformation :

  • Définition de la stratégie opérationnelle
  • Diagnostic, recommandations et cadrage de projet
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets d'évolution des systèmes d'information
  • Optimisation et refonte de processus métiers
  • Pilotage de l'activité et gestion du risque opérationnel
  • Organisation et conduite du changement
CV réalisé sur DoYouBuzz

Consultant Associé / Gérant

PROREA Consulting
Depuis 2011
PARIS
France
  • Définition des stratégies opérationnelles (métiers, système d'information, organisation, distribution physique et numérique)
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets d'évolution/transformation des systèmes d'information (conception/tests/mise en oeuvre, conduite de projets)
  • Management et optimisation des processus métiers
  • Pilotage de l'activité et gestion du risque opérationnel
  • Organisation et conduite du changement
  • Formations
En savoir +

Directeur de Mission

jalma
2006 à 2010
CDI
Paris
France
  • Pilotage de grands projets de transformation de systèmes d'information et d'organisation dans le domaine de l'assurance de Personnes (Santé, Prévoyance)
  • Réalisation d’un benchmark des pratiques de gestion des back-office en santé complémentaire (40 entreprises participantes, 2010)
  • Optimisation/refonte de processus de gestion dans les domaines Santé et Prévoyance pour des acteurs majeurs du secteur
  • Formations conçues et dispensées sur la conduite de projet, les systèmes d'informations, les nouvelles technologies et leurs impacts sur les systèmes d’information Assurance

Consultant Manager

EUROGROUP Consulting
2000 à 2005
CDI
Paris-La Défense
France
  • Pilotage de grands projets de transformation de systèmes d'information et d'organisation dans le domaine de l'assurance (Santé, Prévoyance, Dommage, Vie) et de la Protection Sociale et pour des acteurs majeurs ou institutionnels du secteur
  • Optimisation/refonte de processus de gestion dans les domaines de l'assurance Santé, Prévoyance, Dommage, Vie pour des acteurs majeurs ou institutionnel du secteur
  • Mise en œuvre de systèmes de Management de la Qualité (Certification ISO)

Consultant

Lefebvre Consultants / XP Conseil
1997 à 2000
CDI
Levallois-Perret
France
  • Projets de transformation des systèmes d'information dans le secteur Assurance (Santé, Prévoyance, Vie, Dommages)
  • Audit de projets et d'organisation
  • Plan de continuité d'activité, gestion de crise

DEA Economie Industrielle

Université Paris-Dauphine

Octobre 1993 à juin 1994
  • Une spécialisation forte dans le domaine de l'assurance
  • Une méthodologie éprouvée et une connaissance fine des pratiques fonctionnelles, techniques et de distribution du marché
  • Des missions menées auprès de l'ensemble des acteurs du marché : Compagnies, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers et Gestionnaires pour compte, organismes publics de protection sociale, bancassureurs
  • Un conseil pragmatique et de proximité apporté aux équipes opérationnelles ou aux Directions Générales
  • Définition des stratégies opérationnelles : stratégie métier, stratégie des systèmes d'information et organisation, stratégie de distribution (physique et numérique)
  • Evolution et transformation des systèmes d'Information : conduite de projets, spécifications fonctionnelles, homologation, mise en production, assistance au démarrage, déploiement
  • Management et optimisation des processus métiers : audit de performance et de qualité des processus, optimisation et refonte de processus, management de la qualité (certification), plan de continuité d'activités
  • Pilotage de l'activité et gestion du risque opérationnel : analyse et cartographie des risques, définition de tableaux de bord de pilotage de l'activité et des risques associés
  • Solvabilité II : gestion du risque opérationnel, contrôle interne
  • Organisation et Conduite du changement : étude d'impacts, mise en oeuvre, déploiement, communication
  • Formations : conduite de projet, technologie des systèmes d'information, systèmes d'information et assurance