Je souhaite mettre à votre service une expérience forte de prestations de conseil et conduite de projets dans le domaine de l'assurance pour vous accompagner dans tous vos projets de transformation :
Définition de la stratégie opérationnelle
Diagnostic, recommandations et cadrage de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets d'évolution des systèmes d'information
Optimisation et refonte de processus métiers
Pilotage de l'activité et gestion du risque opérationnel
Définition des stratégies opérationnelles (métiers, système d'information, organisation, distribution physique et numérique)
Assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets d'évolution/transformation des systèmes d'information (conception/tests/mise en oeuvre, conduite de projets)
Management et optimisation des processus métiers
Pilotage de l'activité et gestion du risque opérationnel
Pilotage de grands projets de transformation de systèmes d'information et d'organisation dans le domaine de l'assurance de Personnes (Santé, Prévoyance)
Réalisation d’un benchmark des pratiques de gestion des back-office en santé complémentaire (40 entreprises participantes, 2010)
Optimisation/refonte de processus de gestion dans les domaines Santé et Prévoyance pour des acteurs majeurs du secteur
Formations conçues et dispensées sur la conduite de projet, les systèmes d'informations, les nouvelles technologies et leurs impacts sur les systèmes d’information Assurance
Pilotage de grands projets de transformation de systèmes d'information et d'organisation dans le domaine de l'assurance (Santé, Prévoyance, Dommage, Vie) et de la Protection Sociale et pour des acteurs majeurs ou institutionnels du secteur
Optimisation/refonte de processus de gestion dans les domaines de l'assurance Santé, Prévoyance, Dommage, Vie pour des acteurs majeurs ou institutionnel du secteur
Mise en œuvre de systèmes de Management de la Qualité (Certification ISO)
Une spécialisation forte dans le domaine de l'assurance
Une méthodologie éprouvée et une connaissance fine des pratiques fonctionnelles, techniques et de distribution du marché
Des missions menées auprès de l'ensemble des acteurs du marché : Compagnies, Mutuelles, Institutions de Prévoyance, Courtiers et Gestionnaires pour compte, organismes publics de protection sociale, bancassureurs
Un conseil pragmatique et de proximité apporté aux équipes opérationnelles ou aux Directions Générales
Définition des stratégies opérationnelles : stratégie métier, stratégie des systèmes d'information et organisation, stratégie de distribution (physique et numérique)
Evolution et transformation des systèmes d'Information : conduite de projets, spécifications fonctionnelles, homologation, mise en production, assistance au démarrage, déploiement
Management et optimisation des processus métiers : audit de performance et de qualité des processus, optimisation et refonte de processus, management de la qualité (certification), plan de continuité d'activités
Pilotage de l'activité et gestion du risque opérationnel : analyse et cartographie des risques, définition de tableaux de bord de pilotage de l'activité et des risques associés
Solvabilité II : gestion du risque opérationnel, contrôle interne
Organisation et Conduite du changement : étude d'impacts, mise en oeuvre, déploiement, communication
Formations : conduite de projet, technologie des systèmes d'information, systèmes d'information et assurance