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Laurène Kitenda

Laurène Kitenda

PARTENAIRE STRATÉGIQUE RSE- ESG POUR LES ENTREPRISES ET LES ADMINISTRATIONS

Management de la transition - Gestion de projet agile et complexe
Enjeux RSE / ESG - Conduite du changement - ACT Pas à Pas (Planifié en 2027-2028)
Bilan Carbone® (T4 2026) - Transition Écologique et Énergétique - Développement Durable
Réglementations - Formations - Fresques Biodiversité, Finance et 2Tonnes
Techniques des Marchés Financiers - Finance Durable
42 ans
Permis de conduire
Deuil-la-Barre (95170) France
Freelance Ouverte aux opportunités
✒️ Ma vision : J’accompagne les entreprises à transformer leur modèle d'affaire vers plus de durabilité, de robustesse, de soutenabilité pour une performance réelle | ESG - VSME - Bilan Carbone®

✒️ Pourquoi ? : La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour opérer la transition écologique et énergétique indispensable.


✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.

✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E
Étape 1 : État des lieux : Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et dialogue avec les parties prenantes
Étape 2 : Plan d'action et feuille de route
Étape 3 : Budget
Étape 4 : Solutions mesurables et indicateurs de performance (TBL) avec constitution des preuves
Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations
Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue et veille réglementaire
Étape 7 : Élaboration de rapports et communications responsables

✒️ Ma force :
  • Résilience (= Pas de fausses promesses !)
  • Gagner du temps avec des victoires rapides
  • Structurer votre démarche TEE / ESG pour en faire un levier de performance et de crédibilité.

✒️ Mon mode d'intervention :
  • Mission à temps plein internalisée sur une période donnée
  • Mission en temps partagé avec d'autres entreprises du territoire sur une période donnée
  • Pôle ESG / TEE externalisé
  • Journée d'intervention sur des besoins spécifiques


Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques, de formation et de conduite du changement.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Hoshin Kanri, Poka Yoke, Scrum, Kaizen, PDCA, Résolutions de problèmes simples et complexes, Enquête Shiba, Muda (gaspillage et Value Stream Mapping), Lean, 5S,Cartographie de la chaîne de valeur, Gemba Walk, Management visuel