La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour opérer la transition écologique et énergétique indispensable pour la transformation des modèles d'affaires vers plus de durabilité, de robustesse et de soutenabilité.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes) Étape 2 : Plan d'action Étape 3 : Budget Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL) Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
Hoshin Kanri, Poka Yoke, Scrum, Kaizen, PDCA, Résolutions de problèmes simples et complexes, Enquête Shiba, Muda (gaspillage et Value Stream Mapping), Lean, 5S,Cartographie de la chaîne de valeur, Gemba Walk, Management visuel
