La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour opérer la transition écologique et énergétique indispensable pour la transformation des modèles d'affaires vers plus de durabilité, de robustesse et de soutenabilité.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes) Étape 2 : Plan d'action Étape 3 : Budget Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL) Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
ACTIVITES FORMATION Piloter les projets de formation (réponse formation, conception pédagogique et /ou gestion des appels d'offre (achats de prestations externes)) Animer des formations occasionnelles Animer des formations de formateurs (démultiplication) Mettre en place la logistique, le marketing de l'offre Réaliser de la veille formation (régelementaire) Construire les évaluations des acquis et de satisfaction
