La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour opérer la transition écologique et énergétique indispensable pour la transformation des modèles d'affaires vers plus de durabilité, de robustesse et de soutenabilité.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes) Étape 2 : Plan d'action Étape 3 : Budget Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL) Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
ACTIVITES GENERALES Responsable des formations conformité (France et International) et garante de l'application et du respect du cadre réglementaire des formations métiers Construire le plan de formation (NTC, feuille de route, lotissement des travaux, budget) Piloter la data formation, sécuriser les inscriptions et présenter les sujets dans les instances du Groupe Répondre aux audits et sollicitations IGL Mener la digitalisation et l'hybridation des formations Construire des architectures de déploiement pour les différentes plateformes du Groupe Onboarder des applications éditeurs selon les normes de sécurité du Groupe (Mesari, Comité Cloud) Améliorer l'expérience apprenant et impulser une démarche d'innovation continue (adaptive learning, scan up, IA générative, référentiel pédagogique) Animer un réseau de prestataires et partenaires externes (école, cabinet, start up ...) Management fonctionnel Management hiérarchique (6 ETP) Reporting et budget : 100 K€ à 400 K€
EXPERTISES Approche par les compétences Gestion de projets complexes Gestion des incidents (Zendesk) Accessibilité numérique (Idéance) Eco-conception
Détails de l'expérience
Management fonctionnel et hiérarchique (3 ETP) Dimension projet : National / Régional / International Budget formation : 100K€ à 400K€
