✒️ Ma vision : permettre aux entreprises d'intégrer la transition écologique et énergétique dans leur stratégie et en faire un levier de performance durable, ancrée dans leur démarche RSE, en prenant appui sur l'écosystème territorial
✒️ Pourquoi ? : La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour assurer sa performance durablement.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG afin de développer des modèles d'affaires durables, robustes et soutenables. Être une facilitatrice des projets de transition, en créant le lien entre les entreprises, leur écosystème territorial et les acteurs du financement, afin de transformer leurs ambitions en projets concrets et finançables.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E Étape 1 : État des lieux : Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et dialogue avec les parties prenantes Étape 2 : Plan d'action et feuille de route Étape 3 : Budget et financement Étape 4 : Solutions mesurables et indicateurs de performance avec constitution de preuves Étape 5 : Opération conformité réglementaire et formations Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue Étape 7 : Élaboration de rapports, reporting et communication responsable
✒️ Ma force :
Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Gagner du temps avec des victoires rapides
Structurer les démarches TEE / ESG pour en faire un levier de performance et de crédibilité.
Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques, de formation et de conduite du changement.
ACTIVITES GENERALES Responsable des formations conformité (France et International) et garante de l'application et du respect du cadre réglementaire des formations métiers Construire le plan de formation (NTC, feuille de route, lotissement des travaux, budget) Piloter la data formation, sécuriser les inscriptions et présenter les sujets dans les instances du Groupe Répondre aux audits et sollicitations IGL Mener la digitalisation et l'hybridation des formations Construire des architectures de déploiement pour les différentes plateformes du Groupe Onboarder des applications éditeurs selon les normes de sécurité du Groupe (Mesari, Comité Cloud) Améliorer l'expérience apprenant et impulser une démarche d'innovation continue (adaptive learning, scan up, IA générative, référentiel pédagogique) Animer un réseau de prestataires et partenaires externes (école, cabinet, start up ...) Management fonctionnel Management hiérarchique (6 ETP) Reporting et budget : 100 K€ à 400 K€
EXPERTISES Approche par les compétences Gestion de projets complexes Gestion des incidents (Zendesk) Accessibilité numérique (Idéance) Eco-conception
Détails de l'expérience
Management fonctionnel et hiérarchique (3 ETP) Dimension projet : National / Régional / International Budget formation : 100K€ à 400K€
