✒️ Ma vision : permettre aux organisations d'intégrer la RSE dans leur stratégie pour en faire un levier de performance durable
✒️ Pourquoi ? : la considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour assurer la soutenabilité du développement des entreprises.
✒️ Mon objectif : accompagner les entreprises tout au long de leurs transformations afin de développer des modèles d'affaires robustes et soutenables. En tant que facilitatrice des projets de transition, je transforme les ambitions RSE en projets concrets et finançables.
✒️ Mon approche en 4 étapes Étape 1 : Diagnostics et stratégies Étape 2 : Planification et pilotages Étape 3 : Conformité et rapports Étape 4 : Sensibilisation et formations (Ingénierie pédagogique et animation)
✒️ Ma force :
Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Gagner du temps avec des victoires rapides
Structurer les démarches pour en faire un levier de performance et de crédibilité.
Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques, de conduite du changement et de formation.
ACTIVITES GENERALES Responsable des formations conformité (France et International) et garante de l'application et du respect du cadre réglementaire des formations métiers Construire le plan de formation (NTC, feuille de route, lotissement des travaux, budget) Piloter la data formation, sécuriser les inscriptions et présenter les sujets dans les instances du Groupe Répondre aux audits et sollicitations IGL Mener la digitalisation et l'hybridation des formations Construire des architectures de déploiement pour les différentes plateformes du Groupe Onboarder des applications éditeurs selon les normes de sécurité du Groupe (Mesari, Comité Cloud) Améliorer l'expérience apprenant et impulser une démarche d'innovation continue (adaptive learning, scan up, IA générative, référentiel pédagogique) Animer un réseau de prestataires et partenaires externes (école, cabinet, start up ...) Management fonctionnel Management hiérarchique (6 ETP) Reporting et budget : 100 K€ à 400 K€
EXPERTISES Approche par les compétences Gestion de projets complexes Gestion des incidents (Zendesk) Accessibilité numérique (Idéance) Eco-conception
Détails de l'expérience
Management fonctionnel et hiérarchique (3 ETP) Dimension projet : National / Régional / International Budget formation : 100K€ à 400K€
