Laurène Kitenda
CONSULTANTE INTERVENANTE RSE- ESG
Enjeux RSE / ESG - Stratégie Climat
Bilan Carbone® - Transition Écologique et Énergétique - Développement Durable
Réglementations - Formations - Fresques Biodiversité, Finance et 2Tonnes
Techniques des Marchés Financiers - Finance Durable
Management de transition - Conduite du changement - Gestion de projet agile et complexe
42 ans
Permis de conduire
Deuil-la-Barre (95170) France
Ouverte aux opportunités
✒️ Ma vision : permettre aux organisations d'intégrer la RSE dans leur stratégie pour en faire un levier de performance durable
✒️ Pourquoi ? : la considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour assurer la soutenabilité du développement des entreprises.
✒️ Mon objectif : accompagner les entreprises tout au long de leurs transformations afin de développer des modèles d'affaires robustes et soutenables. En tant que facilitatrice des projets de transition, je transforme les ambitions RSE en projets concrets et finançables.
✒️ Mon approche en 4 étapes
Étape 1 : Diagnostics et stratégies
Étape 2 : Planification et pilotages
Étape 3 : Conformité et rapports
Étape 4 : Sensibilisation et formations (Ingénierie pédagogique et animation)
✒️ Ma force :
Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques, de conduite du changement et de formation.
✒️ Pourquoi ? : la considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour assurer la soutenabilité du développement des entreprises.
✒️ Mon objectif : accompagner les entreprises tout au long de leurs transformations afin de développer des modèles d'affaires robustes et soutenables. En tant que facilitatrice des projets de transition, je transforme les ambitions RSE en projets concrets et finançables.
✒️ Mon approche en 4 étapes
Étape 1 : Diagnostics et stratégies
Étape 2 : Planification et pilotages
Étape 3 : Conformité et rapports
Étape 4 : Sensibilisation et formations (Ingénierie pédagogique et animation)
✒️ Ma force :
- Résilience (= Pas de fausses promesses !)
- Gagner du temps avec des victoires rapides
- Structurer les démarches pour en faire un levier de performance et de crédibilité.
Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques, de conduite du changement et de formation.
Directrice développement des compétences - Chargée de mission RSE-ESG
GBE AGRI
Décembre 2025
à septembre 2026
- MISSION : Piloter la construction du rapport de durabilité (consultation parties prenantes, collecte des données, construction de la matrice de double matérialité (base ODD + normes GRI), restitution et plan d'action)
- Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de développement des compétences du groupe : internes et externes.
- Cartographier les besoins en compétences (par division et par métier) : opérer des diagnostics, établir des dispositifs de formation ciblés, mettre à jour les référentiels des métiers transformés.
- Piloter la conception et le déploiement des programmes de formation, développement et accompagnement des besoins managériaux
- Mettre en place des parcours de formation professionnalisants, des certifications internes ou externes, des partenariats avec des organismes de formation locaux ou internationaux.
- Assurer le suivi et l’évaluation des actions : indicateurs de performance (taux de promotion interne, taux d’absorption des compétences, satisfaction des participants, effet sur la productivité).
- Encadrer et animer l’équipe “Développement des compétences” (formateurs internes, coachs, coordinateurs terrain) ainsi que les budgets associés.
- Veiller à l’adaptation culturelle et locale des programmes de formation (langues et contexte rural), et promouvoir l’inclusion (mixité, âge, populations riveraines).
- Être garant·e de la montée en compétences des talents et du développement d’une culture “apprendre & évoluer” au sein du Groupe.
