Laurène Kitenda
PARTENAIRE STRATÉGIQUE RSE- ESG POUR LES ENTREPRISES ET LES ADMINISTRATIONS
Management de la transition - Gestion de projet agile et complexe (PSPO - PSM)
Enjeux RSE / ESG - Conduite du changement - ACT Pas à Pas (Planifié en 2027)
Bilan Carbone® (T4 2026) - Transition Écologique et Énergétique - Développement Durable
Réglementation - Formations - Fresques Biodiversité, Finance et 2Tonnes
Techniques des Marchés Financiers - Finance Durable
42 ans
Permis de conduire
Deuil-la-Barre (95170) France
Freelance
Ouverte aux opportunités
La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour opérer la transition écologique et énergétique indispensable pour la transformation des modèles d'affaires vers plus de durabilité, de robustesse et de soutenabilité.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E
Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes)
Étape 2 : Plan d'action
Étape 3 : Budget
Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL)
Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations
Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire
Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E
Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes)
Étape 2 : Plan d'action
Étape 3 : Budget
Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL)
Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations
Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire
Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
Consultante externe – Formation Finance & Réglemention Bancaire
BCEAO
Décembre 2025
à septembre 2026
- Identifier les besoins en formation auprès des établissements de crédit, institutions financières et services internes de la BCEAO.
- Concevoir des parcours pédagogiques adaptés (modules, supports, cas pratiques, évaluations).
- Mettre à jour les contenus selon l’évolution des normes IFRS, Bâle, LCB/FT, réglementation prudentielles, directives UMOA et législations régionales.
- Animer des sessions de formation (présentielles et à distance) en finance, comptabilité bancaire, gestion des risques, conformité, et réglementation prudentielle.
- Assurer la transmission des connaissances techniques et pratiques auprès des cadres bancaires et agents de la BCEAO.
- Suivre les évolutions des réglementations bancaires internationales (Bâle, FATCA, LCB/FT, IFRS).
- Produire des notes de synthèse ou guides d’application adaptés au contexte UEMOA, des axes d’amélioration continue du dispositif de supervision et de formation,
- Contribuer à la capitalisation des connaissances et à la création d’une base documentaire régionale.
