Laurène Kitenda
PARTENAIRE STRATÉGIQUE RSE- ESG POUR LES ENTREPRISES ET LES ADMINISTRATIONS
Management de la transition - Gestion de projet agile et complexe (PSPO - PSM)
Enjeux RSE / ESG - Conduite du changement - ACT Pas à Pas (Planifié en 2027)
Bilan Carbone® (T4 2026) - Transition Écologique et Énergétique - Développement Durable
Réglementation - Formations - Fresques Biodiversité, Finance et 2Tonnes
Techniques des Marchés Financiers - Finance Durable
42 ans
Permis de conduire
Deuil-la-Barre (95170) France
Freelance
Ouverte aux opportunités
La considération des enjeux environnementaux, sociétaux et de gouvernance est inévitable pour opérer la transition écologique et énergétique indispensable pour la transformation des modèles d'affaires vers plus de durabilité, de robustesse et de soutenabilité.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E
Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes)
Étape 2 : Plan d'action
Étape 3 : Budget
Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL)
Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations
Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire
Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
✒️ Mon objectif : Accompagner les entreprises et les administrations sur l'état des lieux, la mise en place et le déploiement de leurs stratégies RSE - ESG via des solutions innovantes et opérationnelles pour des résultats rapides.
✒️ Mon approche : E.P.I.S.O.D.E
Étape 1 : État des lieux (Diagnostics RSE, Bilan Carbone, Cartographie et Dialogue avec les parties prenantes)
Étape 2 : Plan d'action
Étape 3 : Budget
Étape 4 : Solutions mesurables ( y Indicateurs de performance TBL)
Étape 5 : Opérabilité des déploiements et formations
Étape 6 : Définition du process d'amélioration continue (PDCA) et Veille réglementaire
Étape 7 : Élaboration de rapports de durabilité, communications responsables
✒️ Ma force : Résilience (= Pas de fausses promesses !)
Depuis plus de 10 ans, j'accompagne les dirigeants dans le pilotage de leurs projets stratégiques de formation et de conduite du changement.
Partenaire stratégique RSE- ESG pour les entreprises
Azaïan Consulting
Depuis octobre 2026
Freelance
Deuil la Barre
France
- Établir des diagnostics RSE et des bilans carbone®.
- Cartographier et consulter les parties prenantes.
- Identifier, hiérarchiser et prioriser les enjeux (Méthode IRO’s de l'EFRAG).
- Co-construire et piloter les plans d'action et co-construire les matrices de matérialité.
- Veiller à la conformité des actions aux normes réglementaires ou inscrire la démarche dans un cadre volontaire.
- Co-constuire les budgets d'investissements /financements, appui et soutien aux achats responsables.
- Proposer des solutions mesurables et auditables (indicateurs).
- Piloter l'opérabilité des déploiements de manière agile et incrémentale.
- Concevoir et animer des formations multimodales immersives et engageantes
- Lancer un process d'amélioration continue (PDCA).
- Co-élaborer les rapports du durabilité, appui et soutien aux actions de communication responsable.
- Accompagner à la labellisation RSE
- Animer des ateliers de sensibilisation :
- COMPRENDRE : Mosaïque de la Biodiversité :
* Fresque de la Biodiversité
* Fresque de la Biodiversité Junior
* Les Apéros de la Biodiversité
- APPRÉHENDER : Fresque de la Finance
- AGIR : Atelier 2Tonnes (Réduire l'empreinte carbone individuelle et collective
- COMPRENDRE : Mosaïque de la Biodiversité :
Description de l'entreprise
Azaïan Consuting est le partenaire stratégique des entreprises et des administrations pour comprendre et intégrer les enjeux RSE / ESG dans leurs modèles d'affaires et opérer des transformations durables, robustes et soutenables.
