Cheffe de projet Bibliothèque numérique métropolitaine
Métropole de Lyon
Depuis janvier 2023
CDI
Lyon
France
Projet d’une bibliothèque numérique pour les 57 bibliothèques du territoire de la Métropole de Lyon, 96 points de lecture, dont la Ville de Lyon, politique documentaire concertée,
Concertation avec les maires des différentes communes et le Vice-Président à la Culture du Grand Lyon, animation des groupes de projet, des instances,
Marchés d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de plateforme technique, de ressources numériques
Coordinatrice du réseau des Médiathèques
Sète agglopôle méditerranée
Mai 2015
à décembre 2022
CDI
Sète
France
Management stratégique (85 agents) : définition des priorités de territoires, organisation générale, politique culturelle et documentaire, projet numérique et technique, marchés.
Programmation de la construction de la médiathèque de Balaruc
Directrice du réseau des médiathèques
Communauté d'agglomération du bassin de Thau
Septembre 2011
à mai 2015
CDI
Sète
France
Management stratégique, coordination du réseau (75 agents) : id.
Projets terminés : construction, organisation de l’équipe, cohérence avec le réseau de la médiathèque de Frontignan (2 500 m²) ; mise en œuvre de la RFID sur les 3 médiathèques ; réinformatisation du réseau
Bibliothécaire, adjointe de direction
Médiathèque communautaire Sophia Antipolis
Janvier 2003
à août 2010
CDI
Antibes (06)
France
Chef de projet du système d'information : portail, documentation électronique, GED, ENT, informations au public... : maquettages, paramétrages, applications web 2.0, responsable des marchés d'applicatifs
Administrateur du SIGB, chef de projet RFID
Chef de projet audio-visuel (écoute des cd numérisés sur OPAC, PC de poche, bornes de présentation, consultations vidéo)
Cheffe de départements
Médiathèque intercommunale du SAN Ouest Provence
Janvier 2002
à décembre 2002
Définition de la politique documentaire ; nouveaux services (documentation professionnelle, fonds local et patrimonial)
Bibliothécaire, adjointe de direction
SCD, Bibliothèque universitaire de la Nouvelle-Calédonie
Septembre 1997
à décembre 2001
CDD
Nouméa
Nouvelle-Calédonie
Adjointe du directeur du SCD, Responsable de la section lettres et sciences humaines
Chef de projet réinformatisation, administrateur du SIGB, du catalogue collectif du RÉseau DOcumentaire CALédonien pour le SCD, Chargée de l'étude pour la numérisation, chargée de la préfiguration du SI
Correspondante formation du SCD ; Développement du site web ; Représentante des personnels IATOS au Conseil Scientifique ; Représentante des personnels scientifiques au Conseil de la Documentation.
Documentaliste
Délégation de la Commission européenne du Caire
1992
Chargée de mission
Centre culturel français du Caire
1991
Bibliothécaire
Bibliothèque municipale de Strasbourg
Avril 1993
à août 1997
Responsable de la politique d'acquisition et du circuit du document sur le réseau ;Coordonnatrice de la base bibliographique des bibliothèques informatisées de la Ville de Strasbourg (17 sites)
Responsable du secteur adulte (25 personnes), 2 grands projets : réinformatisation des services et restructuration des locaux.
Le parcours DPC consiste à former des acteurs des politiques publiques, travaillant directement ou indirectement pour le compte de collectivités publiques. DPC entend poursuivre cette activité en prenant en compte des changements importants intervenus dans les rapports des sociétés contemporaines au fait de culture. La démocratisation culturelle a longtemps eu le quasi-monopole de la légitimation des interventions publiques en ce domaine, mais elle n’en constitue plus désormais l’unique référentiel. La préservation de la diversité culturelle, l’attractivité et le dynamisme des territoires, le soutien aux industries culturelles ou la reconnaissance des droits culturels en sont aujourd’hui d’autres finalités légitimes.
C’est pourquoi, l’objectif global du parcours « Direction de projets culturels » est de former des responsables capables de définir et mettre en œuvre des actions publiques permettant aux collectivités publiques de répondre de façon pertinente à ces nouveaux enjeux.
La formation initiale vise à préparer les futurs conservateurs, corps de catégorie A+, à leurs fonctions d’encadrement des bibliothèques, en tant que cadres scientifiques capables de s’adapter à tout type d’établissement et à la diversité des profils de poste proposés. Ils ont vocation à exercer des fonctions de direction et d'encadrement dans les bibliothèques de l'État et de ses établissements publics, ainsi qu’à la Ville de Paris. Par voie de mise à disposition ou de détachement, ils peuvent assurer les mêmes fonctions dans les bibliothèques municipales classées et dans les bibliothèques départementales.
Le parcours "Lettres modernes" constitue également la principale voie d'accès à la préparation de l'agrégation de Lettres modernes, concours qui ouvre des perspectives de carrière à tous les échelons de l'enseignement secondaire, y compris celui des classes préparatoires aux grandes écoles, et dont l'obtention est considérée comme un atout pour les futur·es candidat·es à une allocation doctorale dans les disciplines littéraires.
à l’Ecole nationale d’application des cadres territoriaux de Nancy (CNFPT)
Janvier 1994
à janvier 1995
Thèmes des stages suivis : politiques documentaires, développement culturel, marketing territorial, management de la coopération, etc. Stages pratiques : BPI, Médiathèque de Poitiers, Médiathèques de Grenoble, etc.
Les ENACT sont des structures déconcentrées du CNFPT, qui est l'établissement public chargé de la formation du personnel des collectivités territoriales. Elles assurent la professionnalisation des cadres et contribuent à une veille prospective sur les différents métiers de la fonction publique territoriale.