Sogelink, 50 personnes, site Web de dématérialisation de documents de chantier
Avril 2011
à octobre 2012
CDI
Caluire, 69
France
Management d'une équipe de 4 personnes
Administration des ventes et gestion des contrats
Achats
Comptabilité banque et finances
Assurance et juridique
Détails de l'expérience
ADV :
En charge de la facturation des contrats principaux
Répartition de la charge de travail de l’équipe et contrôle de la facturation client avec l’outil CRM Inès
Gestion des contrats cadre et de la base de données clients
Préparation des tableaux de bord et indicateurs, consolidation des chiffres de fin de mois
Coordination et transmission des données entre différents services
Gestion des réclamations client et des demandes d’information
Principaux succès :
Création d’une procédure de facturation – Résultat : Absorption de 200 factures mensuelles supplémentaires avec la même équipe représentant 400K€ de C.A. additionnel
Diminution des encours clients grâce à la priorisation du recouvrement – Résultat : Augmentation de la trésorerie mensuelle de 180K€
Recrutement, formation et intégration de 6 collaborateurs – Résultat : Création d’un pôle de 4 personnes avec base ADV et spécificité métier (achats ou services généraux) et absorption du turnover
SG & Administration :
Suivi travaux et contrats d’entretien des locaux (1300m2) avec mise en conformité (CNIL, PPI)
Gestion du contrôle d'accès (badges), de la sécurité (alarme et télésurveillance) et des salles de réunion
Gestion des fournitures de bureaux, du réassort du mobilier et des équipements
Gestion des voyages et déplacements de la direction et des collaborateurs
Gestion du courriers et des emails : réception, dispatch, archivage
Gestion de la flotte des équipements des commerciaux (PC, téléphone, GPS)
Principaux succès :
Création du système de classement et de l’arborescence informatique pour l’organisation des documents de la société – Résultat : Augmentation de l’efficacité et de la rapidité de recherche de documents clés pour l’ensemble du personnel
En charge du déménagement de la société avec un effectif de 40 personnes – Résultat : Gestion du temps efficace et limitation de la perte de production avec un transfert de l’ensemble des équipes, du matériel et des équipements en ½ journée
Organisation complète du salon « Tour de France » - Résultat : réalisation de 16 conférences sur 4 semaines consécutives
ACHATS :
Gestion de stocks, commandes et contrôle factures
Suivi des dépenses et consolidation fournisseurs
Principaux succès :
Création du processus de « l’offre au règlement » et d’une base de données fournisseurs – Résultat : Organisation de la chaine achats, amélioration de l’efficacité du suivi et fluidification des règlements
Optimisation des coûts - Résultat : frais de téléphonie mobile diminué de 50%, frais bancaires de prélèvement automatique réduit de 3€10 à 0€29 par opération, mutuelle d’entreprise renégociée et changement du fournisseur de titres restaurant avec réalisation d’une économie de 10K€/an
Comptabilité, banque et finances :
Préparation et contrôle des pièces comptables
Préparation des règlements fournisseurs
Rapprochement bancaire
Interface avec le cabinet d'expertise
Gestion des comptes et des cartes bancaires
Suivi de la trésorerie
Préparation du dossier Crédit Impôts Recherche
Gestion des dossiers sinistres et contentieux
Gestion du personnel :
Administration des données
Préparation des contrats de travail et des paies
Suivi des congés et des absences avec mise en place d'un logiciel spécifique (Figgo)
Création de fiche d'information pour le personnel
Suivi du GPEC : recherche des axes d'amélioration
Suivi des relations sociales (représentants du personnel)
Description de l'entreprise
Site WEB de dématérialisation de documents de chantier