Coordonner le déchargement, le chargement, l’expédition des produits aux clients
Déterminer l’ordonnancement des tâches en termes de priorités, temps, durée, rythmes, délais, en fonction des différentes contraintes
Veiller à l’optimisation des moyens logistiques (parc citernes et isotanks, stockage extérieur) en fonction des contraintes de production et des délais
Gérer le transport internalisé et sous-traité - dans une optique de satisfaction clients et d’optimisation des coûts et délais
Négocier avec les transporteurs et les transitaires
Etablir la documentation de transport à la réception et à l'expédition
Appliquer les procédures spécifiques : déclaration de transports de matières dangereuses ; bordereau suivi de déchets...
Sogelink, 50 personnes, site Web de dématérialisation de documents de chantier
Avril 2011
à octobre 2012
CDI
Caluire, 69
France
Management d'une équipe de 4 personnes
Administration des ventes et gestion des contrats
Achats
Comptabilité banque et finances
Assurance et juridique
Détails de l'expérience
ADV :
En charge de la facturation des contrats principaux
Répartition de la charge de travail de l’équipe et contrôle de la facturation client avec l’outil CRM Inès
Gestion des contrats cadre et de la base de données clients
Préparation des tableaux de bord et indicateurs, consolidation des chiffres de fin de mois
Coordination et transmission des données entre différents services
Gestion des réclamations client et des demandes d’information
Principaux succès :
Création d’une procédure de facturation – Résultat : Absorption de 200 factures mensuelles supplémentaires avec la même équipe représentant 400K€ de C.A. additionnel
Diminution des encours clients grâce à la priorisation du recouvrement – Résultat : Augmentation de la trésorerie mensuelle de 180K€
Recrutement, formation et intégration de 6 collaborateurs – Résultat : Création d’un pôle de 4 personnes avec base ADV et spécificité métier (achats ou services généraux) et absorption du turnover
SG & Administration :
Suivi travaux et contrats d’entretien des locaux (1300m2) avec mise en conformité (CNIL, PPI)
Gestion du contrôle d'accès (badges), de la sécurité (alarme et télésurveillance) et des salles de réunion
Gestion des fournitures de bureaux, du réassort du mobilier et des équipements
Gestion des voyages et déplacements de la direction et des collaborateurs
Gestion du courriers et des emails : réception, dispatch, archivage
Gestion de la flotte des équipements des commerciaux (PC, téléphone, GPS)
Principaux succès :
Création du système de classement et de l’arborescence informatique pour l’organisation des documents de la société – Résultat : Augmentation de l’efficacité et de la rapidité de recherche de documents clés pour l’ensemble du personnel
En charge du déménagement de la société avec un effectif de 40 personnes – Résultat : Gestion du temps efficace et limitation de la perte de production avec un transfert de l’ensemble des équipes, du matériel et des équipements en ½ journée
Organisation complète du salon « Tour de France » - Résultat : réalisation de 16 conférences sur 4 semaines consécutives
ACHATS :
Gestion de stocks, commandes et contrôle factures
Suivi des dépenses et consolidation fournisseurs
Principaux succès :
Création du processus de « l’offre au règlement » et d’une base de données fournisseurs – Résultat : Organisation de la chaine achats, amélioration de l’efficacité du suivi et fluidification des règlements
Optimisation des coûts - Résultat : frais de téléphonie mobile diminué de 50%, frais bancaires de prélèvement automatique réduit de 3€10 à 0€29 par opération, mutuelle d’entreprise renégociée et changement du fournisseur de titres restaurant avec réalisation d’une économie de 10K€/an
Comptabilité, banque et finances :
Préparation et contrôle des pièces comptables
Préparation des règlements fournisseurs
Rapprochement bancaire
Interface avec le cabinet d'expertise
Gestion des comptes et des cartes bancaires
Suivi de la trésorerie
Préparation du dossier Crédit Impôts Recherche
Gestion des dossiers sinistres et contentieux
Gestion du personnel :
Administration des données
Préparation des contrats de travail et des paies
Suivi des congés et des absences avec mise en place d'un logiciel spécifique (Figgo)
Création de fiche d'information pour le personnel
Suivi du GPEC : recherche des axes d'amélioration
Suivi des relations sociales (représentants du personnel)
Description de l'entreprise
Site WEB de dématérialisation de documents de chantier
JB Benedetti, 250 personnes, travaux publics et construction de parcours de golf
Septembre 2005
à mars 2011
CDI
Passy, 74
France
Coordination des projets de construction (10 à 20 millions €)
Réalisation de 4 grands projets : Palerme, Florence, Tunis et Varsovie
Contrôle de gestion et analyse prix de revient
Création et gestion des filiales étrangères : Tunisie, Italie, Pologne
Import / Export d'équipements et de matériaux
Détails de l'expérience
Assistanat de direction Département Golf (Directeur de nationalité Anglaise) :
Gestion des voyages des directeurs, du personnel détaché sur site et des prestataires freelance
Rédaction d’emails, courriers, comptes-rendus et rapports
Traduction de documents
Suivi juridique des dossiers contentieux
Coordination des projets de construction (10 à 20 millions €) :
Réponse aux appels d’offre
Gestion administrative des contrats complexes et facturation des situations de travaux
Interface entre les services techniques (matériel, exploitation)
Etablissement des contrats de sous traitance & bons de commande
Organisation de la chaîne logistique : Import - Export de matériaux & équipements
Contrôle de gestion et analyse des Prix de Revient :
Contrôle des rapports journaliers (activité, recettes/dépenses)
Contrôle des achats fournisseurs
Contrôle des pièces comptables et consolidation des bilans
Principaux succès :
Création de 3 filiales du groupe en Italie, Tunisie et Pologne avec gestion des points clés financiers (TVA, rapatriement devises), des banques (comptes, trésorerie et cautions) et analyse détaillée des reporting mensuels – Résultat : Parfait achèvement des 4 projets
Recrutement et formation de personnel administratif local (en anglais) – Résultat : Réponses aux besoins et aux attentes de mes supérieurs hiérarchiques
Vérification et correction des factures complexes de sous-traitants – Résultat : réalisation d’économies en évitant un trop payé
Description de l'entreprise
Travaux Publics et construction de parcours de golf