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Julien Perdriel

Architect for Manomano

40 ans
Permis de conduire
Bordeaux (59800) France
En poste Ouvert aux opportunités
Contactez-moi
Je peux aider votre entreprise dans sa transformation digitale. Plus la transformation est importante et plus je vous serai utile.
Je suis spécialisé dans le retail et la mise en place de marketplace.
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Expériences
  • Mise en place de la capacité d'architecture d'entreprise
    • capability map entreprise
    • ABB map (scope paiement et finance)
    • animation équipe
  • En charge du design d'architecture (métier, fonctionnel & applicatif) et de l'animation du projet de refonte du tunnel de commande
    -->Du design à la MEP
    (microservice , event driven architecture, technos : java kotlin kafka)
    --> Programme réussi réalisé sur 1,5ans,
    une centaine d'acteurs ont été animés.
  • refonte du process des remboursements
  • architecture de la nouvelle solution de payout (de l'appel d'offre à l'implémentation)
  • Design de plusieurs features : save card, X border

Lead architect online & instore experience for ADEO

Adeo
Septembre 2019 à novembre 2021
CDI
Ronchin
France
  • En charge du design & de la conception du nouveau SI ADEO Multi-BU (customer et commerce platform) permettant la publication des produits & offres Leroy Merlin & marketplace.
  • Animation de toutes les équipes produit concernées pour délivrer la valeur (du design à l'ouverture du service environ 150 personnes).
  • En responsabilité d'une équipe d'architecture (3 personnes).
  • Voici quelques produits digitaux/process qui ont été cadré dans mon périmètre :

    • OPUS, solution de publication de l'offre (Leroy Merlin + Marketplace) OMNICANAL des BUs ADEO
    • Référentiel d'offres (Leroy Merlin + marketplace) multi-bu & process du publication des offres sur le site web
    • Référentiel produits (Leroy Merlin + marketplace) multi-bu & process du publication des produits dans le respect des réglementations avec notamment le process de matching produit et d'arbitrage sur la fiche produit à afficher lorsqu'il y a doublon
    • process de publication media
    • Référentiel des contextes --> permettant la variation des prix en fonction du contexte client
    • Cadrage et suivi de la bascule du SI existant vers ce nouveau SI

Architecte Urbaniste & API evangelist

ADEO
Septembre 2017 à septembre 2019
CDI
Ronchin
France
  • En charge de l'APIsation du SI historique
  • En charge de l'APIsation des applications ADEO : cadrer les projets de construction d'API, communiquer sur les bonnes pratiques, faciliter l'utilisation de l'API Gateway et des protocoles OAuth2 + OIDC,
  • En charge de l'évaluation des domaines sur leur maturité API
  • En collaboration avec l'Italie, travail sur une cible d'architecture applicative pour les enseignes Italiennes
  • Cadrage et suivi de la mise en place d'un outil de suivi de qualité du service fournisseur : des enjeux business au suivi du développement des demi-flux ESB
  • Cadrage de la mise en place d'un outil de gestion des médias (jpeg, png, pdf..) pour une enseigne Italienne : factualisation des uses case via diagramme de séquence (plant uml), sollicitation d'un ergonome pour confirmer les choix de conception (simulation de l'activité future), diagramme applicatifs (logiciel Archi)
  • Rencontre du DG d'une nouvelle enseigne Espagnol pour construction d'une proposition de système d'information permettant d'adresser les enjeux business prioritaires.
  • Cadrage de la construction d'un référentiel produit partagé entre enseignes du groupe. Accostage avec les grands projet de transformation en cours

Architecte fonctionnel

La Redoute
Juin 2015 à août 2017
CDI
Roubaix
France
  • Gouvernance de la donnée
  • Validation fonctionnelle des accostages inter-projet du programme de transformation

Optimisation du processus de gestion de la maintenance dans les centrales thermiques

EDF
Janvier 2015 à juin 2015
Seine St Denis
France
  • Identification des 5 thèmes d’améliorations majeurs
  • Production d’une vue Transversale de la cible avec mise en avant des transformations métier majeures à mettre en œuvre
  • Initialisation de l’étape de mise en œuvre

Construction d'une démarche de cartographie d’architecture technique

CACF
Depuis juin 2014
Lille
France

Modélisation des processus applicatifs associés à l’approvisonnement

Monoprix
Depuis avril 2014
Paris
France
  • Modélisation avec l’outil SPARX EA

Etude d’architecture applicative pour la mise en place d’un référentiel produit au sein de plusieurs BU

ADEO
Octobre 2013 à avril 2014
Lille & Varsovie
Pologne
  • Mise en place de la solution STEP (Solution MDM / PIM de l'éditeur STIBO)
  • Projet à dimension international : travail avec la Pologne, la Grèce et l’Italie
  • Etude d’opportunité sur le partage de données produit entre les BUs
  • Participation au pré-cadrage d'un projet visant à refondre le SI tarifaire (notamment la simulation des circuits logistiques et le référentiel des prix), gestion des fournisseurs, opérations commerciales

Mise en place du système de management de la qualité SI

RFF
Mars 2012 à octobre 2013
Paris
France
  • Cadrage de la mission via interview des membres du CODIR SI
  • Proposition d’une démarche adaptée au contexte (ateliers de construction de processus)
  • PMO ( animation d’une équipe de 4 personnes, planification des ateliers, reporting client sur l’avancement global de la construction et suivi de la satisfaction client)
  • Construction de processus, procédure, documents types, support de formation de gestion de la DSI (bonnes pratiques ITIL & PRINCE 2)
  • Processus qualité
    • maintenir le SMQ,
    • Piloter l’amélioration continue,
    • assurer l’accompagnement qualité des projets SI
  • Processus communication
    • Assurer les actions de communication et les évènements SI,
    • Mesurer & Suivre la satisfaction client
  • Gestion du service SI sur son cycle de vie
    • Gérer les offres de service SI,
    • contractualiser avec les clients,
    • Etablir et suivre les engagements et la qualité de service (SLA/OLA),
    • Analyser les demandes d’amélioration de services,
    • Piloter et suivre les projets,
    • Conduire le changement,
    • Gérer les incidents,
    • Gérer les problèmes
  • Processus Achats (code des marché publics) & facturation

Evaluation ergonomique d'une application de gestion de la maintenance des navires

DCN
Décembre 2012 à février 2013
Brest & Toulon
France

Etude d’opportunité sur la construction d’un référentiel produit groupe (RPG)

ADEO
Mars 2011 à mars 2012
Lille
France
  • Réalisation d’interviews avec des acteurs métiers notamment les directeurs de centrale d’achat pour capitaliser les enjeux, objectifs & exigences d’un référentiel produit groupe
  • Construction de vues d'architecture permettant de simuler l’usage du système futur et de mieux comprendre les usages des systèmes actuels
  • Animation d’une semaine d’ateliers avec un éditeur logiciel pour valider les scénarios d’architecture de mise en place d’un référentiel produit groupe
  • Modélisation du processus de construction d’une gamme à l’internationale

Construction de processus dans le cadre de la mise en place du système de management de la qualité SI

PMU
Novembre 2010 à mars 2011
Paris
France
  • Modélisation du processus de traitement des paris
  • Modélisation du processus de gestion des assets et des configurations
  • Modélisation du processus de gestion des évènements
  • Modélisation du processus de gestion des problèmes
  • Développer l'ergonomie et la modélisation des processus métier (BPM) : évangéliser, former, démarcher
  • Participer à des missions de transformation des entreprises
Site web de l'entreprise
http://www.adcog.fr/blog/
  • Entretien et amélioration du système d'informations existant : mise en place d'un service support, accompagnement du changement
  • Conception du futur système d'informations : État des lieux de l'existant, propositions d'améliorations, mise en place des propositions.
  • Mise en place d'outils web soutenant l'activité de l'association (forum phpbb, limesurvey, solution Drupal 7, wordpress)
  • Amélioration du processus de gestion du cycle de vie d'une configuration matérielle certifiée par Dassault Systèmes
  • Rédaction de spécifications (Base de données, interfaces, use cases)
  • Développement et mise en production d'un outil de gestion de publication des certifications
  • Exploitation statistique des données accumulés depuis 4 ans
Site web de l'entreprise
http://www.3ds.com/fr/support-services/certified-hardware/
  • conseil sur la structuration et la gestion d'une junior entreprise
  • conseil sur la gestion des projets
Site web de l'entreprise
http://www.stratejic.fr/
  • Travail sur l'ergonomie globale de la solution Lectra Fashion PLM (Product Lifecycle management)
  • Analyse de process de l'industries textile (process de lab dip)
  • Simplification du PLM pour réaliser les scénarios utilisateurs facilement (notamment l'IHM du PDM)
  • Rédaction de spécifications sur les outils composant le PLM et réalisation de maquettes (environnement SCRUM)
  • Sensibilisation des acteurs de l'entreprise à la prise en compte des facteurs humains dans la conception du PLM
Description de l'entreprise
Lectra est leader mondial des logiciels, des équipements de CFAO et des services associés dédiés aux entreprises fortement utilisatrices de tissus, de cuir et de tissus industriels.

Effectif 2008 : plus de 1500 collaborateurs
Chiffre d'affaires 2008 : 198,1 M€
Site web de l'entreprise
http://www.lectra.com/en/index.html
  • Cet outil permet d'intégrer la prise en compte du facteur humain dans les processus de conception
  • Exploitation statistique des données sur les utilisateurs
  • Correction technique de l'outil
  • Intégration de celui-ci dans l'entreprise
Détails de l'expérience
    • Reprise du projet Human Factor and Knowledge Management
    • Correction technique de l'outil (langage PHP, mySQL, AJAX, librairie DOJO)
    • Intégration de celui-ci dans l'entreprise par mise en place d'une phase de change management
Description de l'entreprise
Thales est un leader mondial des hautes technologies sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense, des transports et de la sécurité.

Effectif 2008 : 68000 collaborateurs
Chiffre d'affaires 2008 : 12,7 milliards d’euros
Site web de l'entreprise
http://www.thalesgroup.com/
  • Participation aux phases de conception et d'implémentation
  • Mise en place des protocoles de communication RS 232, RS 485 sur matériel WAGO
  • Prospection pour l'achat de matériel électrique
Détails de l'expérience
    • Participation à la phase de conception
    • Participation à la phase de fabrication
  • Logiciels utilisées :labVIEW, WinCC flexible, Magelis, Codesys
Description de l'entreprise
Altep est spécialiste de l’ingénierie de produits et de systèmes au service de ses clients. C'est une filiale du groupe INGELIANCE.

Effectif 2008 : 370 collaborateurs
Chiffre d'affaires 2008 : 23 M€
Site web de l'entreprise
http://www.altep.fr/
  • Veiller au respect déontologique, juridique et qualité des études dans les juniors de France
Description de l'entreprise
La CNJE est la confédération nationale des juniors entreprises. Cette association aide l'ensemble des juniors entreprises en France.
Site web de l'entreprise
http://www.junior-entreprises.com/
  • Création de la junior
  • Chargé d'étude sur un projet de conception IHM (17K€) dans le milieu de la découpe de tissu de Janvier 2008 à Novembre 2008
  • Gestion de l'avancement, du budget (17 K€), des incidents et des relations clients
  • Management d'une équipe de 8 personnes.
  • I2C obtient le label meilleur espoir 2011 qui distingue la structure la plus
    prometteuse parmi les jeunes juniors-entreprises.
Site web de l'entreprise
http://www.junior-i2c.com/
  • Responsable stage Terminale S en février 2010
Détails de l'expérience
  • 4 élèves m'ont été confiés:
    Matières : Mathématiques, Physique, Mécanique, Électrotechnique, mathématiques financières

    Expérience très enrichissante: Il faut, avant tout, déterminer l'image que se fait l'élève de la matière. C'est en faisant évoluer cette image qu'un progrès est possible.
Description de l'entreprise
Complétude est N°2 sur le marché du soutien scolaire, SAS au capital de 164 000 Euros
Effectif 2007 : 150 salariés (12 600 intervenants)
Chiffre d'affaires 2007 : 28M€
Site web de l'entreprise
http://www.completude.com/
Détails de l'expérience
    • Aide scolaire au sein d'un collège de ZEP particulièrement en mathématiques
    • Rédaction d'un rapport d'activité en fin d'année
    • Mise en place d'un partenariat entre l'Institut de Cogntique et le collège
  • Encadrement d'une équipe de 12 personnes sur 6 mois
  • Chargé de prospection pour le Forum INGENIB 2008 (Budget : 30K€)
Site web de l'entreprise
http://forum.enseirb.fr/
Site web de l'entreprise
http://www.infotbc.com/
  • Maintenance des installations fonctionnelles
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