Le Cloud n'est plus seulement une question de technologie, c'est un levier stratégique qui exige un pilotage précis de la valeur et des risques.
Fort d'une double expertise certifiée cette année, j'interviens sur les deux piliers critiques de la performance numérique :
L’Optimisation Financière (FinOps - FOCP) : Je transforme la complexité de la facturation Cloud en valeur métier concrète. Mon approche permet de passer d'une consommation subie à une culture de la responsabilité partagée, en optimisant chaque euro investi pour maximiser le ROI technologique.
La Sécurité de l'Information (ISO/IEC 27001) : Je sécurise l'agilité de l'entreprise en m'appuyant sur les standards internationaux. Maîtrisant le cycle de management de la sécurité (SMSI), j'assure la protection des actifs critiques à travers une gestion des risques proactive et structurée.
Ma mission : Construire des environnements Cloud qui sont à la fois économiquement efficients et nativement sécurisés.
Discutons de vos enjeux de transformation et de gouvernance !
Expertise dans la gestion financière du Cloud (FinOps). L'objectif n'est plus seulement de réduire les coûts, mais de maximiser la valeur métier de chaque euro dépensé dans le Cloud.
Modules, options, contenu des cours
Capacité à briser les silos entre les équipes Finance, IT et Ingénierie. Maîtrise du cycle de vie FinOps : Informer (visibilité), Optimiser (réduction du gaspillage) et Opérer (gouvernance continue).
Transparence : Mise en place de KPIs et d'allocations de coûts précises pour une responsabilité partagée.
Efficience : Optimisation des instances et des modèles de réservation pour transformer les dépenses variables en investissements stratégiques.
Culture : Instauration d'une culture de la donnée financière au sein des équipes techniques.
