Le Cloud n'est plus seulement une question de technologie, c'est un levier stratégique qui exige un pilotage précis de la valeur et des risques.
Fort d'une double expertise certifiée cette année, j'interviens sur les deux piliers critiques de la performance numérique :
L’Optimisation Financière (FinOps - FOCP) : Je transforme la complexité de la facturation Cloud en valeur métier concrète. Mon approche permet de passer d'une consommation subie à une culture de la responsabilité partagée, en optimisant chaque euro investi pour maximiser le ROI technologique.
La Sécurité de l'Information (ISO/IEC 27001) : Je sécurise l'agilité de l'entreprise en m'appuyant sur les standards internationaux. Maîtrisant le cycle de management de la sécurité (SMSI), j'assure la protection des actifs critiques à travers une gestion des risques proactive et structurée.
Ma mission : Construire des environnements Cloud qui sont à la fois économiquement efficients et nativement sécurisés.
Discutons de vos enjeux de transformation et de gouvernance !
Assurance Mutuelle des Motards
J'accompagne l'équipe exploitation sur les différentes problématiques rencontrées.
J'interviens sur l'exploitation (AS400 / I Series), l'administration système, les sauvegardes et le support utilisateur de niveau 2. .
Korner
Mission d'audit flash et de rationalisation des infrastructures internes pour accompagner la croissance de la structure et optimiser l'efficience opérationnelle.
Audit de l'Architecture Microsoft 365 : Analyse critique de l'usage des licences, des services actifs et de la configuration du tenant.
Rationalisation Budgétaire : Mise en œuvre de préconisations ayant entraîné une réduction directe des coûts de 30% (suppression des comptes dormants, optimisation des plans de licences).
Conformité Cloud : Alignement des configurations Office 365 avec les bonnes pratiques de sécurité (MFA, politiques de partage). .
General Electric
Ingénierie d'Avant-Vente : Participation active à la rédaction et à la soutenance de l'Appel d'Offre (RFP). Définition des architectures cibles, chiffrage des ressources et évaluation des risques projet.
Gestion Contractuelle : Interface avec le client pour s'assurer du respect des engagements de service (SLA) et de la qualité des livrables.
Description de l'entreprise
Société de conseil, nous répondons aux besoins d’externalisation des entreprises dans les domaines de l’informatique et de l’ingénierie.
