Au sein de l’équipe décisionnelle pilotée par la direction financière, j’ai participé à un projet de refonte globale du pilotage commercial et à la mise en place d’un projet de reporting pour la direction des crédits.
Projet de refonte globale du pilotage
Participation à un projet de constitution d’indicateurs groupe et déclinaison sur le SI local
Développements Teradata
Développements et maintenance Genio
Mise en place de tableaux de bord : suivi d’activité hedbo/mensuel, objectifs, challenges commerciaux, calculs de primes, suivi commercial des produits …
Suivi de production via l’ordonnanceur VTom
Projet de mise en place de reporting crédit
Reverse engineering des données issues des applicatifs Vbank du Douteux et du Contentieux et des applicatifs crédits
Développements Teradata
Développements Genio
Mise en place de tableaux de bord : suivi du Coût du Risque Douteux et Contentieux par génération d’octroi, mise en place de contrôles des décisions de crédit, suivi de l’activité du recouvrement amiable, suivi du stock des créances Contentieux…
Formation et accompagnement à l’utilisation de Cognos - Query Studio
