Passionné par l’innovation digitale et centré sur l’expérience utilisateur, je conjugue vision produit, leadership et pilotage stratégique pour faire évoluer des macro-produits à forte échelle. Mon approche allie alignement stratégique, cohérence technique et performance opérationnelle, afin de créer des solutions à forte valeur ajoutée, fiables et évolutives. En tant que Lead Product Owner, je fais émerger et incarne la vision produit, embarque les parties prenantes, pilote la roadmap et la chaîne de valeur, et assure le suivi en production, en m’appuyant sur la data pour éclairer les décisions et optimiser la performance.
Évolution dans le secteur bancaire, au sein d’un modèle organisationnel inspiré de Spotify (tribes, chapters, squads), favorisant l’agilité à l’échelle et la collaboration transverse. Travail dans un environnement avec des exigences élevées en matière de sécurité, performance, conformité réglementaire et scalabilité
Pilotage technique et stratégique au service des produits Web Clients (site vitrine et transactionnel) et Web Collaborateurs (outils des Caisses Régionales) dans un environnement de fabrication distribuée et d’architecture scalable
Référent Cohérence et Orientations Techniques Transverses Web & Mobile, responsable de la définition et du pilotage de la roadmap des Assets du Cœur de Chapitre
Mise en œuvre de la Design Authority Front, avec l’élaboration et le suivi de dossiers stratégiques techniques transverses au Groupe
Team Lead, en charge du staffing, du recrutement et de l’encadrement d’une équipe de 25 à 30 collaborateurs
Gestion budgétaire d’un portefeuille couvrant une équipe de 25 à 35 collaborateurs, ainsi que la maîtrise des coûts des Assets du Cœur de Chapitre
Tech Lead & Expert en Fabrication Distribuée, avec une approche couvrant les aspects techniques (microfrontend, microservices, intégration & déploiement continus), fonctionnels (urbanisation, gestion des exigences), organisationnels (structuration des équipes, workflows agiles) et de gouvernance (normes, conformité, gestion des risques)
Animation de communautés techniques, capitalisation des bonnes pratiques, veille technologique et mise en place de démarches d’amélioration continue
Contribution à l’optimisation de la Developer Experience (DX) et aux enjeux RSE avec le Numérique Responsable