Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

José GONÇALVES

José GONÇALVES

Ingénieur Chef de Projets en Industrie (MOA)

Amélioration continue, Méthodes et industrialisation, 5S, TPM, SMED, DFMA, auditeur, management des hommes et des projets, , Management PAR Projets, Andragogie
Permis de conduire
France
En poste Indisponible
Expertise :
  • Management des projets et des hommes en environnement industriel
  • Cadre Technique de la Production

Points forts :
Mes différentes fonctions à responsabilité m’ont permis de découvrir des activités variées et d'acquérir une riche expérience. Ce parcours atypique doit être considéré comme un véritable atout pour une entreprise qui cherche à diversifier le profil de son équipe.

Ma rigueur, mon dynamisme et ma facilité d’adaptation me permettront d’être rapidement opérationnel.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • 5 ans sur le matériel, puis sur configurations logicielles.
  • Membre actif de l'équipe Unisys Total Quality Plan.
  • Gestion et mise à disposition des configurations logicielles client, standart et à la demande dans le cadre "Build to Customer Order".
  • Long Term Assignment (visa L1) San José (CA), Flemington (NJ) et courtes missions à Plymouth (MN)
  • Mise en pratique SMED, 5M, AMDEC, ANAVAL, TPM, MARP, 80/20.
  • Coordination de la mise en place, puis administration, de la partie France d’une base de données Corporate.
  • Pilotage de la mise sous anti-virus de la production et des services connexes,
  • Programmation des lignes CMS
  • Conception des moyens et des processus d’assemblage dans l’optique CQD (y compris nomenclatures, gammes et fiches d’instructions , mesure des paramètres de production et actions correctives, optimisation des moyens … ). Puis pilotage des techniciens méthodes dans l'accomplissement des différentes tâches.
  • Introduction du DFMA et de l' Ingénierie parallèle afin dre diminuer les délais d'introduction des nouveaux produits
  • Pilotage de 3 équipes multi fonctionnelles.
    • introduction des nouveaux matériels (PC)
    • gestion des modifications
    • amélioration de la qualité
Détails de l'expérience
  • Chiffre d'affaire de mon activité passé de 1 à 120 millions de dollards (1 à 99% du CA)en 5 ans.
    45O versions de PC industrialisés
    Cycle d'introduction diminué de 3 à 1 mois
Description de l'entreprise
Fabrication de matériels informatiques pour la division Europe / Afrique