Jérôme Turquey
DEMARCHE D'AMELIORATION CONTINUE ET RH
conseil
Audit
RSE
Amélioration continue
organisation
59 ans
Permis de conduire
Thionville (57100) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Après des études de juriste et économiste généraliste à Sciences-Po Bordeaux, Jérôme Turquey exerce des fonctions d’auditeur interne, qui lui permettent d’appréhender dans ses missions toutes les fonctions de l’entreprise. Puis il se spécialise en management de la qualité et RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) exerçant des fonctions salariées de responsable organisation, responsable qualité et communication, faisant réconcilier deux fonctions qui ne communiquent pas : la qualité et le juridique.
Opiniâtre et pertinent, Jérôme accompagne les dirigeants d’entreprise responsables et exemplaires, avec une légitimité d’intervention et une autorité que n’ont pas d’autres intervenants en management face aux salariés, pour conduire avec fermeté les réformes nécessaires pour la compétitivité.
Auteur d’ouvrages et d’articles, Jérôme anime un blog qui se veut le blog du dirigeant responsable.
Jérôme anime également des formations dans le cadre du réseau AD'MISSIONS.
Opiniâtre et pertinent, Jérôme accompagne les dirigeants d’entreprise responsables et exemplaires, avec une légitimité d’intervention et une autorité que n’ont pas d’autres intervenants en management face aux salariés, pour conduire avec fermeté les réformes nécessaires pour la compétitivité.
Auteur d’ouvrages et d’articles, Jérôme anime un blog qui se veut le blog du dirigeant responsable.
Jérôme anime également des formations dans le cadre du réseau AD'MISSIONS.
CONSULTANT FORMATEUR OCCASIONNEL
AD'MISSIONS (portage salarial)
Depuis 2016
- Offre de formations :
> Réussir le changement culturel interne pour le passage à (de) l’ISO 9001:2015
> Savoir identifier les mines d'amélioration continue dans le contentieux
> Faire face à logorrhée législative et réglementaire que doit connaitre le manager sans être un professionnel du droit
> Mettre en place une bonne gouvernance pour une RSE crédible
> Acquérir les réflexes éthiques pour prévenir le risque
> Savoir réussir un projet
> Etre auditeur interne du système de management de la qualité
> Savoir être de l’auditeur et de l’audité
> Savoir gérer son temps pour être performant au travail
> Prendre des responsabilités dans l’entreprise
> Mettre en œuvre les Techniques de Recherche d’Emploi (TRE)
Président
SASU Qualitiges
Depuis juillet 2012
- SASU au capital de 4000 EUR
- Conseil en management en complémentarité des avocats, experts comptables et autres professionnels.
- Conseil en gouvernance.
- Professeur vacataire à l'université en licence professionnelle logistique, licence professionnelle Qualité Sécurité Environnement et Master logistique hospitalière sur des enseignements de gouvernance, d'audit, gestion de projet, qualité totale, management et Techniques de Recherche d'Emploi (TRE).
- www.qualitiges.org hébergé par la société OVH
Consultant management et gouvernance
AD'MISSIONS (Portage salarial)
Juin 2011
à juin 2012
- Consultant Formateur en démarche d'amélioration continue et risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise / Professeur vacataire à l’Université
- Levée d’exclusivité du contrat avec l’association de l’Hôpital St Joseph depuis 06/11
- Dépôt à l'INPI en juin 2011 de la marque « Qualitiges : la démarche novatrice d'amélioration continue par l'analyse des litiges » et d'une enveloppe Soleau décrivant la méthodologie associée
- Dépôt de la méthode pour le BENELUX
- www.qualitiges.com, hébergé par la société Amen
Responsable qualité et communication
Association de l’Hôpital St Joseph
2007
à mars 2012
- Association de l’Hôpital St Joseph ◦ Hôpital gériatrique et EHPAD ◦ 80 collaborateurs◦ établissement en cours de restructuration dans le cadre de la loi « Hôpital, Patients, Santé & Territoires »
- Rattaché au Directeur
- Démarche d'amélioration continue et risque d'entreprise pour améliorer une image de l'établissement ◦ réingénierie de l’organisation et réalisations d’études sur le plan légal et réglementaire ◦ animation de la politique de communication (journal interne, organisation d'événements télévisés) et de sécurité ◦ management de la politique qualité ◦ conception et animation d’une formation inter au "simulateur de vieillesse" pour les personnels soignants du secteur (sélection pour une communication au congrès mondial de Gérontologie et Gériatrie)
Consultant free lance
Portage Salarial
Janvier 2005
à mai 2007
- Professeur vacataire à l'Université
- Accompagnement de la démarche d'amélioration continue et de maîtrise du risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise
- Publication d'un livre sur les risques, le management et la gouvernance
Conseil
CRP Henri Tudor
Octobre 2002
à décembre 2004
- Rattaché au Responsable du département Stratégie des organisations et de la production
- Réalisation du Guide Luxembourgeois de la Qualité (2003, 2004, 2005) et d’audits organisationnels ◦ recherches sur RSE et parties prenantes comme démarche d'amélioration continue et de maîtrise du risque d'entreprise pour améliorer une image ◦ évaluateur senior du prix Luxembourgeois de la Qualité ◦ rédaction de la newsletter et animation de la hotline du Mouvement Luxembourgeois de la Qualité ◦ organisation de conférences et pilotage de la veille
- Conduite du projet transfrontalier TRANSQUAL de développement du management de la qualité (Inter-reg III) ◦ création d’un diagnostic d’auto-évaluation par rapport à la norme ISO et d’un portail thématique sur la qualité ◦ dépôt d'un projet sur l'éthique des affaires et la gouvernance
Consultant free lance
Tower Training & Consulting
Mai 2002
à septembre 2002
- Accompagnement à la démarche d'amélioration continue et de maîtrise du risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise
- Formation Leadership & Management
Organisation Manager
Kneip Communication S.A.
Juillet 2000
à avril 2002
- Rattaché au Directeur Général
- Communication financière pour les banques et fonds d'investissement ◦ 90 collaborateurs ◦ Luxembourg
- Pilotage du système qualité sur le périmètre complet de l’entreprise ◦ management de la performance au travers d’indicateurs clés (ex : maitrise du risque pénal au travers du respect des délais de publication des valeurs nettes d’inventaires) ◦ pilotage du projet de déploiement d’un ERP-CRM ◦ démarche d'amélioration continue et risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise
Controller
Schroder Investment Management
Juin 1999
à juin 2000
- Rattaché au responsable de la Shareholder Administration
- Schroder Investment Management ◦ Fond d'investissement ◦ 120 collaborateurs ◦ Luxembourg
- Diffusion d’une culture Qualité (norme ISO) au travers de la construction du système documentaire et de contrôle interne sur le périmètre Shareholder Administration ◦ démarche d'amélioration continue et risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise sur le périmètre Shareholder Administration ◦ création d’un outil d’auto-évaluation de la performance quotidienne ◦ reporting hebdomadaire
Formation qualifiante au Management de la qualité (modèle TQM) et Quality Advisor
Greta Paris/Melun & Aon Consulting UK
Août 1998
à juin 1999
- Formation qualifiante au Management de la qualité (modèle Total Quality Management) et Quality Advisor
- Greta Paris/Melun & Aon Consulting ◦ Services financiers ◦ Londres
- Démarche d'amélioration continue et risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise
Contrôleur/auditeur interne
RAM-GAMEX
Septembre 1995
à juillet 1998
- Rattaché au Directeur des Régions ◦ RAM-GAMEX ◦ Assurance maladie-maternité des artisans, commerçants, professions libérales et agriculteurs ◦ 1200 collaborateurs ◦ Paris
- Démarche d'amélioration continue et risque d'entreprise pour améliorer une image de l'entreprise : mesure des écarts entre les niveaux de performance attendus (organisationnels, financiers) et les pratiques sur l’ensemble des centres en France ◦ appui à la maîtrise de la qualité des organisations lors de la mise en œuvre des centres d’appels