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Jérôme LAURIERE

Directeur Régional des Ventes - Président des DCF Rennes et d’In’Situ Développement

Expert en distribution spécialisée BtoC, BtoB et VAD
Management d'équipes multi-sites (85 points de vente)
Développement commercial et expérience client
Personnalité positive, orienté solutions
Homme de terrain exigeant, authentique et challenger
Jérôme LAURIERE
Région de Rennes France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Candidat à la reprise d'un portefeuille d'agent général en assurances sur le département de l'Ille-et-Vilaine.

Professionnel de la distribution spécialisée, je suis passionné par l'expérience client et le développement du capital humain.

Fort d’une expérience réussie de 17 années dans l'univers du retail, j'ai acquis de solides compétences en gestion de magasins multi-sites, management et coaching d’équipes conséquentes, conduite du changement, redressement de situations dégradées et montée en compétences de managers intermédiaires (Directeurs Régionaux).

Authentique, optimiste et challengeur, j'aime convaincre, donner du sens et insuffler un état d'esprit positif pour accompagner les équipes avec exigence et bienveillance.

Président des Dirigeants Commerciaux de France Rennes, premier réseau français d'entrepreneurs et d'experts de la fonction commerciale.
Président de In’Situ Développement, réseau professionnel de managers experts sur la métropole rennaise (120 membres).

+33 6 14 81 01 95
jerome.lauriere@sfr.fr

www.jerome-lauriere.fr


BtoC | BtoB | VAD | Télécom | Digital | Marketing | Retail | Distribution | Magasins | Multi-sites | Management | Coaching | Développement commercial | KPI | Challenges | Expérience client | NPS | Standards non négociables | Méthode de vente | Audit | Transformation opérationnelle | Agilité | Conduite du changement | Directeur Commercial | Directeur Régional | DCF | In’Situ Développement
CV réalisé sur DoYouBuzz

Animateur de Région

Avenir Télécom
Juin 1999 à octobre 2000
Région Centre
  • Encadrement, formation et animation d’une équipe de 40 collaborateurs (10 magasins).
  • Pilotage des moyens et suivi quotidien des résultats quantitatifs et qualitatifs.
  • Garant des normes concept des magasins.
  • Gestion des stocks et contrôle des flux monétaires.
  • Montée en compétences des responsables de magasins (posture de manager, savoir-être, savoir-faire).