Au sein du comité de direction, mise en place d’une orientation commerciale plus agressive avec le développement de la force de vente.
Gestion des partenariats commerciaux et des opérations marketing communes
Définition de stratégie, plans d’actions commerciales et opérations marketing
Définitions des objectifs de vente, marge puis mise en place de fiches de missions individuelles avec les rémunérations du service commercial et marketing.
Recrutement du personnel du service commercial et marketing complet
Prospection
Reporting à la direction générale
Chiffre d’affaire et marge en augmentation de 25 % par rapport à N-1
