Jean-Philippe TURQUET
Ingénieur Industriel (lean manufacturing, qualité, Travaux neufs, process, méthodes..)
Lean Manufacturing
Qualité
Automobile/métallurgie/machines spéciales
CAO
Dynamique
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Ingénieur de formation, dynamique, polyvalent avec un bon relationnel et 3 ans d'expériences dans l'industrie (métallurgie, automobile, machines spéciales...) et en lean manufacturing, je recherche un poste de préférence en production ou à l'interface : responsable de production, ingénieur amélioration continue, ingénieur industrialisation, ingénieur ou responsable qualité, process, en bureau d'étude.
AUCUN intérêt pour l'informatique, l'agroalimentaire et le pharmaceutique
Une préférence pour la mécanique et l'automobile
Mobile UNIQUEMENT sur : Bourgogne, Franche-Comté
AUCUN intérêt pour l'informatique, l'agroalimentaire et le pharmaceutique
Une préférence pour la mécanique et l'automobile
Mobile UNIQUEMENT sur : Bourgogne, Franche-Comté
Chargé de Projet Amélioration Continue
PARKEON
Novembre 2010
à juillet 2011
CDD
Besançon (25)
France
- Cartographie, optimisation et organisation des flux internes (VSM)
- Création du plan d'implantation actuel
- Simulations d'implantations et cartographie des flux futurs
- Réimplantation d'atelier (900 m², 100 postes)
- Animation de groupes de travail (opérateurs/techniciens - 3x10 pers.) et réunions d'avancement.
- Organisation et coordination du déménagement (techniciens de maintenance et service généraux, opérateurs/techniciens, chef d'atelier, communication des plans, mise en place d'équipes et d'un système visuel...)
- Réorganisation d'atelier (zoning, suppression d'étapes inutiles, approvisionnement en bord d'îlot, suppression de postes de travail inutiles, 5S...)
- Présentation de la nouvelle implantation à l'ensemble de l'atelier (30-40 pers.)
- Participation au CHSCT (présentation PWT avec avantages de la nouvelle implantation, mise en oeuvre de solutions préconisées par le rapport de l'ergonome...)
Détails de l'expérience
- Value Stream Mapping + implantation
- Lean Manufacturing (VSM)
- Groupe de travail (3x10 pers.)
- Utilisation de MFG-Pro et Visio
- Etablissement du plan d'action + Reporting + présentation à la Direction Industrielle
- résultats : Gain de surface de production (env. 60 m²), capacité et productivité, chiffre d'affaire, distance parcourue par une pièce divisée par 2,5.
- Domaine d'activité : développement de solutions pour le transport et le stationnement, assemblage
- Contexte : création de poste
Description de l'entreprise
Leader mondial des systèmes billettiques et de solutions pour le stationnement et le transport.
Parkeon emploie plus de 1 100 collaborateurs dans le monde et a enregistré un chiffre d’affaires de 168 millions d’euros en 2010.
Parkeon emploie plus de 1 100 collaborateurs dans le monde et a enregistré un chiffre d’affaires de 168 millions d’euros en 2010.
Site web de l'entreprise