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JEAN-LUC STANISLAS

Conférencier I Consultant en IA Générative en Santé I Fondateur ManagerSante.com® I Conseil en Leadership & Management I Membre Expert HAS I Auteur d'ouvrages I Paris-Dauphine PSL® I

CONFERENCIER
CONSULTANT IA GENERATIVE EN SANTE
AUTEUR
FONDATEUR DE MANAGERSANTE.COM
EXPERT HAUTE AUTORITE DE SANTE
JEAN-LUC STANISLAS
Paris Area France
Situation professionnelle
Consultant
En simple veille
Présentation
Jean-Luc Stanislas est fondateur de ManagerSante.com®, la plateforme digitale interdisciplinaire proposant de nombreux articles pour les acteurs de l'écosystème santé. Diplômé de l'université Paris-Dauphine PSL, il a occupé les fonctions d'exécutive-manager depuis plus de 20 ans dans les établissements de santé sanitaires et médico-sociaux. Actuellement conférencier, consultant en management et animateur de séminaires, il est également membre expert à la Haute Autorité de santé (HAS), certifié en Crew Resource Management (CRM) et en « simulation en santé ». Il intervient sur le leadership des dirigeants à l'EHESP (École des hautes études en santé publique), où il intègre désormais les enjeux de l'IA dans la gouvernance des établissements de santé. Spécialiste de l'accompagnement au changement, il conseille les dirigeants et managers sur l'intégration des innovations utilisant les outils de l'intelligence artificielle générative dans leurs stratégies de transformation organisationnelle et de la formation pour les professionnels du secteur de la santé. Auteur et co-auteur de plusieurs ouvrages de référence, il a notamment dirigé la publication Innovations & management des structures de santé en France : accompagner la transformation de l'offre de soins sur le territoire (LEH Édition, 2021) et contribué en 2024 aux parutions Innovations et communication en santé (LEH Édition) et Engagement et leadership en santé. Points de vue d'acteurs qui comptent (Elsevier Masson).
CV réalisé sur DoYouBuzz
Depuis la loi HPST, le pilotage des pôles d'activité est défini entre le chef de pôles et ses 'collaborateurs'. Le cadre soignant, qui avait une position d'assistant de pôle avant la loi, s'interroge depuis sur son positionnement et ses missions. L'article rend compte des résultats d'une recherche universitaire menée auprès de vingt-six cadres soignants de pôles exerçant dans deux établissements de santé (MCO et psychiatrie). Les auteurs apportent leurs réflexions sur le sens de la qualité des soins dans un contexte de contraintes gestionnaires.