Mes 18 années d'expérience dans des univers fonctionnels variés (Transport, banque, assurance, militaire et service public) m'ont permis de développer une forte capacité d'adaptation, mon autonomie, ma réactivité, et mon sens des responsabilités. Aujourd'hui, j'ai envie de poursuivre mon parcours professionnel en management d'équipes.
2011 : Autostrade per l’Italia – Consultant expert BPMN PMO et référent en modélisation des processus métiers suivant la notation BPMN (Business Process Modeling Notation) pour un projet anglophone visant à collecter une taxe routière.
2010 : Comutitres - Définition d'une solution de rechargement des passes NAVIGO sur internet. Etude et rédaction des cahiers des charges visant à mettre en place une solution commune (Optile, RATP, SNCF, STIF) de rechargement des passes NAVIGO sur internet.
2008 - 2010 : La Poste - Refonte de l'ergonomie du référentiel ACORES. Responsable du projet de refonte de l’ergonomie de l’application intranet ACORES intégrant les critères d'accessibilité niveau argent du label AccessiWeb et ceux de la charte graphique en vigueur à La Poste. Responsable du projet de normalisation des adresses géographiques et postales.
2007 : Unedic - Définition du centre de support aux déclarants. Etude et rédaction du cahier des charges d'un centre de support aux déclarants dans le cadre de la mise en oeuvre de la Déclaration Nominative des Assurés (DNA) à l'Unedic. Ce centre est en mesure de traiter les appels des 1,7 millions d’entreprises affiliées à l’Unedic.
2007 : Etat-Major InterArmées de Force et d’Entraînement - Etude de faisabilité du système Mentor. Réalisation d'une étude de faisabilité pour l'élaboration d'un système d'entraînement des forces interarmées de niveau opératif.
2007 : Steria - Responsable de proposition. Responsable d'appels d'offres clients (Direction Générale des Routes et Aéroports De Paris pour un projet de nomadisme). Mise en oeuvre du site collaboratif de l'AMOA Steria.
2006 : Air France - responsable du déploiement d'outils nomades et conduite du changement sur le projet Cible Avion. Etude, recette, conduite du changement et coordination du déploiement de 300 outils nomades WIFI dans le cadre de la refonte des métiers du personnel piste d’Air France.
2010 - 2011 : Préfecture de Police – Refonte de l’application de gestion des taxis parisiens Responsable MOA du projet de refonte globale du système de gestion (Processus et informatique) des 16 000 taxis parisiens. Ce système organisé suivant quatre sections (Examens, Conducteurs, Véhicules et autorisations de stationnement, Discipline).
Détails de l'expérience
Réponses à appels d'offres.
Cadrage de projet.
Entretiens utilisateur.
Rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles générales.