Mes 18 années d'expérience dans des univers fonctionnels variés (Transport, banque, assurance, militaire et service public) m'ont permis de développer une forte capacité d'adaptation, mon autonomie, ma réactivité, et mon sens des responsabilités. Aujourd'hui, j'ai envie de poursuivre mon parcours professionnel en management d'équipes.
Responsable de la cellule en charge de gérer la maintenance et l’évolution des projets SI relatifs aux domaines métiers créance, contentieux, oppositions juridiques et recours contre tiers de la caisse de prévoyance et de retraite du personnel SNCF à Marseille.
Responsable de la cellule en charge de gérer les habilitations aux différents SI de la CPRP.
management d’équipe (4 personnes),
pilotage des actions de maintenance corrective et évolutive,
2011 : Autostrade per l’Italia – Consultant expert BPMN PMO et référent en modélisation des processus métiers suivant la notation BPMN (Business Process Modeling Notation) pour un projet anglophone visant à collecter une taxe routière.
2010 : Comutitres - Définition d'une solution de rechargement des passes NAVIGO sur internet. Etude et rédaction des cahiers des charges visant à mettre en place une solution commune (Optile, RATP, SNCF, STIF) de rechargement des passes NAVIGO sur internet.
2008 - 2010 : La Poste - Refonte de l'ergonomie du référentiel ACORES. Responsable du projet de refonte de l’ergonomie de l’application intranet ACORES intégrant les critères d'accessibilité niveau argent du label AccessiWeb et ceux de la charte graphique en vigueur à La Poste. Responsable du projet de normalisation des adresses géographiques et postales.
2007 : Unedic - Définition du centre de support aux déclarants. Etude et rédaction du cahier des charges d'un centre de support aux déclarants dans le cadre de la mise en oeuvre de la Déclaration Nominative des Assurés (DNA) à l'Unedic. Ce centre est en mesure de traiter les appels des 1,7 millions d’entreprises affiliées à l’Unedic.
2007 : Etat-Major InterArmées de Force et d’Entraînement - Etude de faisabilité du système Mentor. Réalisation d'une étude de faisabilité pour l'élaboration d'un système d'entraînement des forces interarmées de niveau opératif.
2007 : Steria - Responsable de proposition. Responsable d'appels d'offres clients (Direction Générale des Routes et Aéroports De Paris pour un projet de nomadisme). Mise en oeuvre du site collaboratif de l'AMOA Steria.
2006 : Air France - responsable du déploiement d'outils nomades et conduite du changement sur le projet Cible Avion. Etude, recette, conduite du changement et coordination du déploiement de 300 outils nomades WIFI dans le cadre de la refonte des métiers du personnel piste d’Air France.
2010 - 2011 : Préfecture de Police – Refonte de l’application de gestion des taxis parisiens Responsable MOA du projet de refonte globale du système de gestion (Processus et informatique) des 16 000 taxis parisiens. Ce système organisé suivant quatre sections (Examens, Conducteurs, Véhicules et autorisations de stationnement, Discipline).
2005 : Air France Industries - Etude d'optimisation des temps de planification d'un grand entretien sur A340. Conduite d’une étude d'optimisation et d'automatisation de l'ordonnancement de 8000 gammes de travail sur un diagramme de Gantt pour réduire le temps de planification d’un chantier grand entretien A340.
2004 : Europ Assistance - Recette fonctionnelle du SI assistance. Conception des cahiers de recette de la nouvelle application de gestion des contrats dans un contexte de refonte du système d’information.
2004 : EULER HERMES - Recette fonctionnelle de la refonte partielle du SI assurance crédit. Recette fonctionnelle visant à mettre à disposition des clients la Liste Confidentielle et le Contrôle Conformité.
2003 : Lixxbail - Etude pour la mise en oeuvre d'un produit de LOA. Mission complète d’assistance à maîtrise d’ouvrage (des spécifications au déploiement) dans le cadre de la mise en œuvre d’un produit de LOA avec prestation, en collaboration avec Ucalease.
2003 : EULER HERMES - Recette fonctionnelle de migration de données. Recette fonctionnelle de la migration des données « Policy ».
2002 : CARDIF - Recette fonctionnelle de l'information annuelle assurance vie. Recette fonctionnelle de l’information annuelle envoyée aux adhérents de contrats d’assurance vie.
2002 : EULER HERMES - Recette fonctionnelle de migration de données. Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans le cadre du projet de recette fonctionnelle de la migration du référentiel entreprise.
2002 : Médéric - Coordination MOA - MOE. Mission de coordination entre la MOE et la MOA sur le projet de reprise des données Contrat/Cotisation dans le cadre de la refonte du système d’information.