Dans l'industrie des matériaux de construction depuis 2004, j'ai occupé des postes de manager projets, de responsable achats, de responsable performance et de l’amélioration continue. J’ai développé des compétences de gestion de projets techniques, de négociation, d’implémentation, de suivi de contrats d’achats de production et de travaux neufs, de gestion de problématiques de Supply Chain. J’ai également participé à la construction et au suivi des budgets de maintenance et investissements. Par ailleurs, j’ai managé mon équipe et formé des collaborateurs à diverses solutions ou programmes dédiés à nos métiers.
Manager 3 Category Managers sur le périmètre Holcim France (Bétons, Ciments, Granulats) - Couverture de 120 M€/an subdivisés en catégories transverses aux branches
Point d'entrée de la Direction Industrielle, garant de la politique Achats Groupe
Pilotage en direct de la category sous-traitance pour les services en carrière, les grands entretiens d'arrêts de fours de cimenteries et correspondant EMEA au niveau groupe
Supervision des CAPEX stratégiques groupe (> 500K€)
Détails de l'expérience
Amélioration continue : rationalisation des expressions du besoin, élargissement des panels fournisseurs par du sourcing ciblé, sélection de l'adjudicataire sur une analyse coût complet.
