Dans l'industrie des matériaux de construction depuis 2004, j'ai occupé des postes de manager projets, de responsable achats, de responsable performance et de l’amélioration continue. J’ai développé des compétences de gestion de projets techniques, de négociation, d’implémentation, de suivi de contrats d’achats de production et de travaux neufs, de gestion de problématiques de Supply Chain. J’ai également participé à la construction et au suivi des budgets de maintenance et investissements. Par ailleurs, j’ai managé mon équipe et formé des collaborateurs à diverses solutions ou programmes dédiés à nos métiers.
Accompagnement de la Direction Industrielle sur les investissements de la branche Granulats - budget 3 M€/an sur 30 sites
Mise en place de la sous-traitance en carrières - Appels d'offres, contractualisation sur un périmètre de 10 M€/an (Forage/Minage, Extraction, Marinage, Décapage, Concassage, etc.)
Co-Gestion avec les opérations de la flotte engins mobiles - Investissement (Capex ou Leasing), Retrofit engins en fin de cycle, contrats de full maintenance sur un parc de 175 engins
Détails de l'expérience
Management fonctionnel de 3 acheteurs basés en région
Responsable pour le périmètre France des achats de production pour les 44 sites produisant plus de 10 Mt de matériaux
