Dans l'industrie des matériaux de construction depuis 2004, j'ai occupé des postes de manager projets, de responsable achats, de responsable performance et de l’amélioration continue. J’ai développé des compétences de gestion de projets techniques, de négociation, d’implémentation, de suivi de contrats d’achats de production et de travaux neufs, de gestion de problématiques de Supply Chain. J’ai également participé à la construction et au suivi des budgets de maintenance et investissements. Par ailleurs, j’ai managé mon équipe et formé des collaborateurs à diverses solutions ou programmes dédiés à nos métiers.
Négociateur Projets 2008-2009 => Direction des Achats - Périmètre géré : 30 M€ pour 45 sites / CA CEMEX France 2008 : 1 025 M €
Négociation et rédaction des contrats d'investissement de l'activité Granulats (Unité de traitement, Plateforme multimodale, Dépôt) en mode projet avec la Direction Matériels.
Négociation des contrats de sous-traitance d’extraction, de découverte des carrières.
Négociateur Familles 2005-2008 => Direction des Achats - Périmètre géré : 23 M€ pour 300 sites / CA CEMEX France 2007 : 920 M €
Définition, négociation et suivi performance de contrats cadres pour assurer les meilleurs niveaux de service et de matériels pour les centrales à bétons et les carrières. Relais national des familles d’achats gérées sur le plan européen ou mondial.
En charge des familles Matières premières pour bétons prêt à l’emploi (Adjuvants, Additions, etc.) et des matériels pour les carrières de granulats (bandes transporteuses, pièces d’usure concasseur, crible).
Acheteur senior responsable fonctionnel de deux acheteurs juniors.
Description de l'entreprise
CEMEX, un des leaders de l’industrie des matériaux de construction.
En France, la société produit et commercialise des granulats et des bétons prêts à l’emploi grâce à un dispositif de 300 sites de production répartis sur une grande partie du territoire.
