Dans l'industrie des matériaux de construction depuis 2004, j'ai occupé des postes de manager projets, de responsable achats, de responsable performance et de l’amélioration continue. J’ai développé des compétences de gestion de projets techniques, de négociation, d’implémentation, de suivi de contrats d’achats de production et de travaux neufs, de gestion de problématiques de Supply Chain. J’ai également participé à la construction et au suivi des budgets de maintenance et investissements. Par ailleurs, j’ai managé mon équipe et formé des collaborateurs à diverses solutions ou programmes dédiés à nos métiers.
Direction Opérations & Performance Bétons Prêt à l’Emploi - Filiale Française CA 2010 : 900 M€ - 2000 pers. => Contribution à l’amélioration de la performance opérationnelle et économique
Par la mesure, le suivi, l’analyse et la diffusion d’indicateurs de performance.
Mise en œuvre de plans de performance concrets (de la définition des objectifs à l’animation des équipes) permettant une réalisation de gains de productivité.
Suivi et arbitrage des budgets d’investissements travaux neufs et maintenance des 250 unités de production.
Recueil et partage des bonnes pratiques opérationnelles
Description de l'entreprise
CEMEX, un des leaders de l’industrie des matériaux de construction.
En France, la société produit et commercialise des granulats et des bétons prêts à l’emploi grâce à un dispositif de 300 sites de production répartis sur une grande partie du territoire. Pour l'activité Bétons, avec près de 15% de part de marché et une production moyenne de 5,6 millions de m3 par an, CEMEX est aujourd’hui l’un des leaders en France de l’industrie des bétons prêts à l’emploi.
