Jean-Baptiste A. Kpetsu

Projets les plus pertinents réalisés dans certains cours :

• Programmation avancée en C++
  

• PROJET (individuel)
  Mandat : modélisation des bornes de paiement (horodateurs) ou de stationnement et des bornes fontaines (d'incendie) de la ville de Québec pour leur gestion dans un registre
  Livrables : codes des classes requises, implantation des concepts d'héritage et de polymorphisme ainsi que des normes de programmation et de la théorie du contrat, optimisation de l'environnement de développement, tests unitaires avec le framework de Google, documentation avec Doxygen, interfaces graphiques fonctionnelles avec Qt (en équipe de 2 étudiants) et utilisation de GIT (outil de collaboration)
  

• Analyse, modélisation et conception d'un système d'information
  

• PROJET (en équipe de 4 étudiants, responsable de l'équipe)
  Mandat : conception d'un système d'information moderne supportant des processus d'affaires efficaces et automatisées pour une compagnie de transport
  Livrables : étude préliminaire, diagnostic de l'existant, conception des nouveaux processus d'affaires, modèle conceptuel des données, stratégie d'automatisation, modèle des flux de données, maquettes d'interface, rapport incluant les recommandations et une analyse de la gestion de projet
  

• Algorithmes et structures de données
  

• PROJETS (3 mini-projets individuels)
  Mandats et objectifs : 1) Trouver le joueur qui parcourt un système de labyrinthe en moins de temps selon diverses contraintes en utilisant diverses structures de données (listes circulaire, doublement chaînée, etc.); 2) traduire de façon interactive des textes de l'anglais vers le français en utilisant un dictionnaire anglais-français qui aura d'abord été stocké sous un arbre AVL à partir d'un fichier et en évaluant la similitude entre les mots; 3) implanter un réseau de compagnie aérienne en utilisant le type abstrait «graphe» ainsi que les algorithmes de Warshall, Dijkstra et Bellman-Ford qui y sont rattachés
  

• Modèles et langages des bases de données
  

• PROJET (individuel, en 3 parties)
  Mandats et objectifs : 1) modéliser, normaliser, créer, modifier et interroger une base de données (BD) relationnelle avec SQL et PL/SQL pour un journal qui migre d'une édition papier vers une diffusion en ligne; 2) implanter diverses fonctionnalités avancées additionnelles telles qu'une hiérarchisation par récursivité dans la BD; 3) créer une interface logicielle pour exploiter la BD avec une application en JAVA; 4) évaluer la charge de travail des diverses étapes du développement avant et après leur réalisation et analyser les écarts observés
  

Gestion de la créativité et de l'innovation : Modèles et stratégies d'innovation, approche systémique, culture organisationnelle (LEAN, ...), modèles de gestion du savoir et des connaissances, outils pour augmenter le potentiel de créativité de son équipe, études de cas
Sujets spéciaux : gouvernance des portefeuilles de projets, business management simulation & balanced scorecard, séminaires, complexité et pensée systémique et critique
Gestion stratégique de la propriété intellectuelle (PI) : actifs incorporels et divers types de PI, aspects légaux et processus de protection de la PI, fondements et meilleures pratiques en gestion et exploitation de la PI, arrimage avec les stratégies d'affaires et d'innovation, ententes contractuelles et accords liés à la PI
Méthodes et systèmes d'investissement : analyse des marchés, analyse technique vs fondamentale, systèmes et simulations de transactions

Séminaire sur l'ingénierie financière : analyse et critique des pratiques ...

• Le programme court de 2e cycle en gestion de projets d'ingénierie
  

Gestion de projets : contextes, modèles, outils et processus, PMBOK (PMI), CMMI, Prince2 et autres, cycles de développement, Waterfall, Staged delivery, etc.
Gestion de portefeuilles de projets multiples : sélection, suivi et contrôle, Stage-Gate, programme de travail, prise de décisions par analyses multicritères AHP, Earned Value Management, modèles d'évolution et partenariat d'affaires
Ingénierie avancée de projets : études de cas, bureau de projet, profil du gestionnaire de projets, planification et outils utiles en gestion de projets, estimations et comptabilité de projet, gestion de la valeur acquise, risques et radar de dangerosité, communication et outils, facilitation, planification stratégique et indicateurs de performance, approches agiles et SCRUM, projets en crise, habiletés de gestion et politiques, exécutifs

• PROJET (en équipe de 6 étudiants)
  Mandat : audit de la maturité des pratiques de gestion de projets d'une entreprise (CAE inc., priorité à la gestion des risques de projets)
  Livrables : rencontrer les responsables des méthodes de travail et les gestionnaires de projets, documenter la gestion de programme et les pratiques de gouvernance, évaluer l'efficacité des pratiques et faire des recommandations justifiées d'améliorations, planifier une stratégie de mise en place
  

Analyses économique et financière : analyses de faisabilité et de rentabilité sous risques et incertitude avec des facteurs intangibles, etc.

Gestion des ressources humaines en contexte de projets