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Jacques FAYET

Responsable Achats / Expert en Achats

EXPERT DE LA FONCTION ACHAT
Jacques FAYET
LYON France
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
"Progrès, Performance, Plaisir", là, est la règle des "3 P" que j'applique au quotidien.

Professionnel des achats, je possède une grande expérience dans la mise en œuvre de stratégies sur plusieurs sites et dans diverses familles.
Je suis expérimenté depuis plus de 25 ans dans l’utilisation de divers ERP et dans la négociation opérationnelle pour du sourcing industriel à l’international.
Cadre achats confirmé, j’ai réussi dans l’encadrement d’acheteurs et l’animation d’équipes projets.

J’ai mis en œuvre ces savoir-faire dans les achats de petites et moyennes séries au sein de structures telles que : TALIS GROUP - Vannes et poteaux incendie, ARCELORMITTAL TOP – Sous-traitance d'ensembles techniques, COMABI – Echafaudages, ALDES – Ventilation, DANA SPICER – Poids lourds et CARRIER – Climatisation.
Enseignant vacataire à l'Université Lyon III Campus de Bourg-en-Bresse et à l'EMLYON Business School Campus de Saint-Etienne ainsi que Formateur Achats en Intra-entreprise validé par le CEGOS, je prends plaisir à transmettre ma passion du métier aux futurs acheteurs.

Elu Président du CDAF (Conseil National des Achats) Auvergne Rhône-Alpes pour l'année 2013.
Membre du CoDir CDAF Auvergne Rhône-Alpes depuis 2000.

Je suis disponible pour échanger sur ma vision de la mise en œuvre de leviers achats pertinents, en contexte de crise, et prêt à étudier toutes opportunités en entreprise ou en cabinet de consultant.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Vannes pour l’eau, bouches à incendie et solutions liées au contrôle du débit d’eau
  • 232 M € CA - 1 300 personnes
  • Group Commodity Manager - Caoutchoucs et Plastiques pour 7 usines en France, Pays de Galles, Pays Basque, Pologne, Pays-Bas, Allemagne, Israël
  • Achats en France, Europe, Israël, Vietnam, Chine
  • Chiffre d’Achats : 12 M € - Fournisseurs : 220 --> composants sur plans ou sous-traités en caoutchoucs et plastiques injectés ou compressés
  • Mise en place de la stratégie de sourcing en coordination avec les Responsables Achats sites
  • Identification et audit des fournisseurs potentiels ayant les certificats européens « Eau potable »
  • Négociation des contrats fournisseurs classifiés « Préférés » et « Autorisés »
  • Amélioration du « Working Capital » par des actions sur les : conditions de paiement, stocks de consignation, systèmes de gestion (Kanban, Just in Time), tailles de lots, niveaux d’inventaire, délais de livraison
  • Benchmarking en pays low cost : Europe Est, Inde, Thaïlande, Chine (savings réalisés = 15 à 35%)
  • Participation sur les sites aux analyse de la valeur en collaboration avec les divers services
  • Organisation de rounds de négociations pour effort immédiat sur les prix (baisses = 5 à 10%)
  • Suivi des cours du pétrole et des matières de base pour les caoutchoucs et les plastiques
  • Remise en cause annuelle des fournisseurs majeurs 20/80
  • Réduction du panel fournisseurs de 220 à 160
  • Suivi, analyse et reporting mensuel des gains
En savoir +
  • Module Marketing Achats - Master ESC2 Achats et Logistique
  • Tuteur académique étudiants Master 2
  • Module Pilotage des Achats - Master 1 Management des Opérations
  • Participation au Jury d'entretien d'admission
  • Tuteur académique étudiants Master 1
  • Sous-traitance tôlerie fine/lourde et mécano-soudure
  • 190 M € CA - 25 sites - 2000 personnes (Groupe ARCELORMITTAL)
  • Clients grands comptes : CATERPILLAR, OTIS, CARRIER, MANITOU, TOYOTA, ALSTHOM
  • Responsable des Achats
  • Coordination, animation, management équipe de 5 acheteurs
  • Chiffre d'Achats : 90 M €
  • Achats investissements, composants, sous-traitance tôlerie / mécano-soudure, frais généraux, prestations de services, transports
  • Mise en place stratégie Achats : sécurisation des approvisionnements, optimisation du panel fournisseurs, élaboration-suivi des budgets et tableaux de bord, réduction des coûts
  • Echafaudages, monte matériaux, nacelles élévatrices
  • 47 M € CA - 150 personnes
  • Groupe franco-allemand ZARGES TUBESCA - 330 M € CA - 1 800 personnes
  • Acheteur Senior familles stratégiques pour 7 usines en France, Allemagne, Hongrie, Espagne
  • Membre du CODIR
  • Achats en Finlande, Italie, Espagne, Turquie, Liban, Tunisie, Inde, Chine, France
  • Chiffre d’Achats : 17 M € - Fournisseurs : 96 --> acier, mécano soudure, galvanisation, bois
  • Stratégie et consolidation sur les achats de :
    • tubes acier avec la filiale espagnole (gains de -9%)
    • contre plaqué avec la branche hongroise
    • sous-traitance de mécano-soudure avec la division allemande
  • Réduction du panel fournisseurs production et hors-production de 140 à 100
  • Analyse de la valeur avec redesign to cost selon CdC, veille technologique et benchmarking
  • Ventilation, aspiration centralisée, protection incendie
  • 186 M € CA - 820 personnes
  • Acheteur spécification et négoce International pour 2 usines en France
  • Achats en Suède, Pologne, Pays-Bas, Allemagne, Italie, Espagne, Thaïlande, France
  • Chiffre d’Achats : 10 M € - Fournisseurs : 70 --> sous-traitance d’usinage et de tôlerie, décolletage, moteurs électriques (composants acier, cuivre, aluminium), caoutchoucs, plastiques,
    mousses PU et PE, poulies, courroies, ventilateurs domestiques et tertiaires, fonderie alu.
  • Mise en œuvre de contrats tri annuels avec plan de productivité fournisseurs (- 4 % par an)
  • Outsourcing en Pologne, Roumanie, Turquie, Inde, Thaïlande (économies de -30 % sur coût net)
  • Key user pour la formation de l'équipe achats à l’utilisation d’un nouvel ERP : SAP MM
  • Arbres de transmission à cardan pour Poids Lourds
  • 33 M € CA - 55 personnes
  • Groupe américain DANA - 5 Md $ CA - 24 000 personnes
  • Achats au Canada, Etats-Unis, Mexique, Brésil, Inde, Angleterre, Allemagne, Italie, Roumanie, France
  • Chiffre d’Achats : 8 M € - Fournisseurs : 50 --> tubes et composants acier, sous-traitance d’usinage
  • Encadrement et animation d’une équipe : 1 assistante approvisionnements et logistique, 2 magasiniers
  • Rédaction du Manuel Qualité et des Procédures Achats et Approvisionnements pour l’ISO 9002
  • Création de contrats cadres formalisés avec clause de rupture garantissant un désengagement rapide
  • Climatisation, réfrigération
  • 617 M € CA - 1 400 personnes
  • Groupe américain U.T.C. - 60 Mds $ CA - 230 000 personnes
  • ACHETEUR - APPROVISIONNEUR INTERNATIONAL (Avril 1988 / Mai 1995)

  • Achats aux Etats-Unis, Angleterre, Allemagne, Suisse, France (30%)
  • Chiffre d’Achats : 6 M € - Fournisseurs : 30 --> composants mécaniques, électriques, de régulation
  • Création d’un tableau de bord suivant les performances fournisseurs et les gains-pertes sur achats (MAP)
  • Mise en place de gestion en Juste à Temps, Kanban et Consignation : taux rotation stock = 11
  • Réduction du nombre de composants manquants à J -2 avant lancement en fabrication suite à l’analyse des dysfonctionnements et des retards d’approvisionnements
  • RESPONSABLE SUIVI DES COMMANDES SPECIALES (Février 1987 / Mars 1988)

    • Interface Production usine / Service export

COMMERCIAL

DCS - DATA CONVERSION SERVICE
Janvier 1985 à janvier 1987
CDI
Lyon (69)
  • Services informatiques
  • Vente de formations et de logiciels bureautiques PC

COMMERCIAL

LCA - LABORATOIRES DE CHIMIE APPLIQUEE
Janvier 1983 à décembre 1984
CDI
Vénissieux (69)
  • Secteur du Bâtiment
  • Commercialisation de sols techniques industriels en résines ou avec durcisseurs
  • Multi-sites internationaux
  • Optimisation coûts fournisseurs
  • Procédures achats
  • Budget prévisionnels
  • Tableau de bord indicateurs
  • Achats d’équipements et composants industriels
  • Achats de prestations de services, frais généraux, transports
  • Audits sur site sous-traitants étrangers
  • Mise en place de contrats cadre ou de progrès (pays de l'Est et BRIC)
  • Gestion en Juste à Temps (Kanban, consignation)
  • Sécurisation et consolidation des approvisionnements
  • Passation et relance des commandes
  • Key-user sur SAP MM
  • Management d’acheteurs-approvisionneurs
  • Pilotage d’équipes projet avec les fournisseurs
  • Groupe de travail : Analyse de la valeur, Redesign to cost selon CdC
  • Cours sur le "Pilotage des Achats" pour étudiants en Master 1
  • Cours sur le "Marketing Achats" pour étudiants en Master 2

CERTIFICAT PREMIER CYCLE SUPERIEUR DES ACHATS

ESAP - Ecole Supérieure des Acheteurs Professionnels - CDAF - LYON

Avril 2004 à décembre 2004
Management de la fonction Achat. Stratégies achats, méthodes et moyens. Prospection et marketing achats. Définition des besoins internes. Négociation, élaboration et suivi des contrats. Tableaux de bord et reporting.

DUT GEA - OPTION PETITES ET MOYENNES ORGANISATIONS

IUT GEA - LYON 1

Septembre 1979 à juin 1981
Maîtrise des outils de gestion de l'entreprise au quotidien : statistiques, informatique, comptabilité, gestion financière, juridique, fiscal, commerciale, logistique et utilisation de ces informations nécessaires à la prise de décision.

PRATICIEN CERTIFIE EN PNL

IFPNL - Institut Français de Programmation Neuro Linguistique

Septembre 2009 à décembre 2009
Méthodologies pour savoir motiver ses collaborateurs, ses équipes et se motiver soi-même pour décupler son efficacité professionnelle. Outils d'organisation et de mise en oeuvre des différentes catégories du changement.

PREMIER DEGRE DE REIKI

M. DHERMONS

Avril 2016
  • Organisation d’une rencontre réunissant 10 associations professionnelles sous le libellé METIERS2050 sur le thème "Peut-on encore anticiper dans nos entreprises ?" - CDAF Conseil National des Achats - 10 Avril 2017
  • A voir : => http://www.metiers2050.com/
  • Organisation d’une conférence/table ronde sur "Les délais de paiement" - CDAF Conseil National des Achats - Avec l’AFDCC régionale - Association Française Des Crédit managers et Conseils - Novembre 2016
  • Organisation d’une conférence sur "Les Plastiques et les Caoutchoucs, matières premières stratégiques" - CDAF Conseil National des Achats - Novembre 2015
  • Présentation devant des chefs d’entreprise d’une "Expérience de sourcing en RUSSIE" - CDAF Conseil National des Achats - Avec la CCI LYON Métropole - Janvier 2010
  • Sports : Natation, VTT
  • Sorties : Lieux historiques