Consultant Senior | Transformation Organisationnelle & Management des PME/ETI
Transformation, Pilotage de Projet, PRINCE2® , ·Scrum Master, Product Owner, Méthodes Agiles, Management de Transition , Conduite du changement, Pilotage de la performance
Intelligence Artificielle, Digital, Orchestration IA, Claude, Perplexity, Genspark, n8n, Prompt Engineering, GenAI · Data Literacy, IA Responsable, RGPD, Cybersécurité, E-commerce
Organisation, Stratégie, Diagnostic stratégique, Rumelt Kernel, Star Model, TOM Hybride, Run/Build, Organisation Design, Audit 360° · Tableaux de bord, Processus opérationnels,
Commercial, Marketing, Direction commerciale, Développement de réseaux, Négociation nationale, Négociation internationale, Marketing opérationnel, Merchandising, Export
Développement Humain, Process Communication Management, PCM, PNL, PNL Formateur certifié, Analyse Transactionnelle, Ennéagramme · MBTI, DISC, Prise de parole en public,
Consultant senior avec une longue expérience de terrain à tous les niveaux hiérarchiques, grande distribution, direction commerciale, direction des opérations, management de transition, chef de projet transformation digitale, Product Owner, j'accompagne les dirigeants de PME/ETI (10 à 250 salariés) qui veulent comprendre pourquoi leur organisation ne performe pas comme elle devrait, et agir concrètement pour y remédier.
Mon cadre : un diagnostic systémique en quatre dimensions (stratégie, modèle opérationnel, design organisationnel, goulots décisionnels, audit 360°), une posture de coach qui dit ce qu'il voit, et la capacité d'accompagner la transformation de bout en bout. Je ne vends pas des rapports. J'aide les organisations à devenir congruentes avec ce qu'elles veulent être.
Projet ÉMERGENCE - Cadre de diagnostic PME/ETI complet (à partir de septembre 2026) | COESOR
Conception en solo d'un cadre de diagnostic PME en self-service (3 diagnostics, 1 test et Audit 360°) piloté en Product Owner avec une équipe IA orchestrée (Claude, Perplexity, Genspark, Confer) selon une gouvernance Prince2 Agile / Agile Scrum sur 10 sprints.
Résultats : 9 modules GAS (~9 000 lignes de code), 4 interfaces HTML, 30+ fichiers CSV, 6 trames Word, 5 pages web, ~150 décisions structurantes en 8 mois, en solo. Reste 4 sprints et quelques détails d'ici septembre 2026.
