Inès PIRES
Directrice de site
Solidarité
Valeurs humaines
Esprit d'équipe
Valence (26 000) France
En recherche d'emploi
En recherche active
Au cours de mon parcours dans la direction de centre de profit, j'ai su développer et acquérir de nombreuses compétences tant au niveau du management d'équipes, à l'exploitation de données chiffrées en passant par la gestion d’activité opérationnelle.
D'autres missions plus fonctionnelles (formation, développement des compétences...) m'ont permis d'être reconnu pour mes qualités humaines, d’écoute et de relationnel.
Cette richesse de parcours m’a permis de développer mon sens des responsabilités, mon goût pour la recherche de la performance et ma communication au sein d’équipes de profil différent.
Très attachée à l’amélioration permanente et à la réalisation des budgets, j’amène mes équipes à agir simplement et avec efficacité.
Mon projet est de mettre mes compétences au profit d'une société où les valeurs humaines, l’esprit d’équipe et l’épanouissement restent au cœur des stratégies.
D'autres missions plus fonctionnelles (formation, développement des compétences...) m'ont permis d'être reconnu pour mes qualités humaines, d’écoute et de relationnel.
Cette richesse de parcours m’a permis de développer mon sens des responsabilités, mon goût pour la recherche de la performance et ma communication au sein d’équipes de profil différent.
Très attachée à l’amélioration permanente et à la réalisation des budgets, j’amène mes équipes à agir simplement et avec efficacité.
Mon projet est de mettre mes compétences au profit d'une société où les valeurs humaines, l’esprit d’équipe et l’épanouissement restent au cœur des stratégies.
Directrice de site logistique
ID LOGISTICS
Avril 2015
à janvier 2017
CDI
GENLIS (21)
- Site mono-client de 18 000m² : client PPG (fournisseur mondial de peintures, revêtements, produits optiques, produits de spécialité, produits chimiques, verre et fibres de verre), SEVESO seuil bas, soumis à ADR.
- Chiffre d’affaires 5 014 K€ (+6,88%), Marge valeur +8.93%.
- RH/Management
=> Piloter, animer et fédérer quotidiennement une équipe de 50 à 80 collaborateurs en fonction des périodes d'activité (CDI et intérimaires),
=> Gérer et animer les IRP : nombres ingérables de questions en réunion DP régionale, mise en place de réunion hebdomadaire avec les syndicats pour être plus efficient, passage de 10 à 5 questions,
=> Manager la sécurité du site : taux de fréquence/taux de gravité inférieurs aux objectifs nationaux, 0 accidents du travail en 2ans,
=> Mobiliser et fédérer les équipes autour de la politique générale de l’entreprise : mise en place de brief quotidien, présentation des volumes. - Pilotage de l'activité
=> Suivre la rentabilité des activités : augmentation de la productivité globale, +5.9% en 2 ans,
=> Suivre les KPI’S : tonnage +1.18% 2016 vs +0.66% 2015, nombre d’UVC préparées +12.94% 2016 vs +10.33% 2015,
=> Mesurer et suivre les indicateurs contractuels : diminution des erreurs préparation, suivi du taux d’erreur prestataire, objectif 0.20% réalisé 0.08%,
=> Suivre et mettre en application les contrôles réglementaires sur le site, - Client
=> Être le garant du respect du cahier des charges: mise en place réunions hebdomadaires, analyse des non-conformités, et mise en place d’actions correctives,
=> Animer les comités de pilotage client et direction du site en collaboration avec le contract manager,
=> Intégrer une nouvelle activité sur le site : développement de la gamme client, mise en place d’une activité RETAIL, implantation de 450 références.
=> Mesurer la satisfaction du client : certification EURACRP, de 90% à 98% en 2 ans,
Description de l'entreprise
4 valeurs fondatrices guident le développement du groupe :
- l'entrepreneuriat
- l'excellence opérationnelle
- l'exigence
- la solidarité