Inès PIRES
Directrice de site
Solidarité
Valeurs humaines
Esprit d'équipe
Valence (26 000) France
En recherche d'emploi
En recherche active
Au cours de mon parcours dans la direction de centre de profit, j'ai su développer et acquérir de nombreuses compétences tant au niveau du management d'équipes, à l'exploitation de données chiffrées en passant par la gestion d’activité opérationnelle.
D'autres missions plus fonctionnelles (formation, développement des compétences...) m'ont permis d'être reconnu pour mes qualités humaines, d’écoute et de relationnel.
Cette richesse de parcours m’a permis de développer mon sens des responsabilités, mon goût pour la recherche de la performance et ma communication au sein d’équipes de profil différent.
Très attachée à l’amélioration permanente et à la réalisation des budgets, j’amène mes équipes à agir simplement et avec efficacité.
Mon projet est de mettre mes compétences au profit d'une société où les valeurs humaines, l’esprit d’équipe et l’épanouissement restent au cœur des stratégies.
D'autres missions plus fonctionnelles (formation, développement des compétences...) m'ont permis d'être reconnu pour mes qualités humaines, d’écoute et de relationnel.
Cette richesse de parcours m’a permis de développer mon sens des responsabilités, mon goût pour la recherche de la performance et ma communication au sein d’équipes de profil différent.
Très attachée à l’amélioration permanente et à la réalisation des budgets, j’amène mes équipes à agir simplement et avec efficacité.
Mon projet est de mettre mes compétences au profit d'une société où les valeurs humaines, l’esprit d’équipe et l’épanouissement restent au cœur des stratégies.
- Manager la performance.
- Fédérer les équipes en garantissant le respect de la législation.
- Gérer et régler les conflits.
- Recruter, encadrer et former le personnel.
- Accompagner les équipes au changement.
- Entretenir un bon climat social.
- Communiquer de façon habile lors de situations complexes.
- Anticiper les risques et mettre en place des actions préventives.
- Planifier, évaluer et optimiser les moyens techniques, organisationnels et humains.
- Mettre en place de nouveaux indicateurs pertinents en fonction des objectifs.
- Evaluer les prestataires, leurs compétences et le rapport qualité/prix.
- Définir la stratégie et la politique commerciale en accord avec les orientations stratégiques de l'entreprise.
- Piloter la réalisation des plans d'action et des projets.
- Assurer le reporting à la direction générale.
- Gérer la qualité, l'hygiène, la santé, la sécurité et l'environnement (connaître les normes, standards et procédures QHSE).
- Process Amélioration Continue avec le client (Lean Management).
- Connaître le marché, les différents acteurs, l'état de la concurrence et la réglementation.
- Détecter et analyser les nouveaux besoins client.
- Développer et maintenir le portefeuille client.