Houssem Medini
Chef de Projet SI
Chef de Projet
Système d'Information
Optimisation des processus
Business Analyst
38 ans
Permis de conduire
tunis (2051) Tunisie
En poste
Ouvert aux opportunités
Chef de projet SI dans le secteur bancaire depuis 5 ans. Je travaille essentiellement sur les services bancaires à distance, la dé- matérialisation et l’optimisation des processus. Je suis intéressé par une nouvelle opportunité en maitrise d’ouvrage ou gestion de projets. Je suis également ouvert à des nouveaux challenges
Chef de Projet - Maitrise d'Ouvrage
Union Internationale de Banques - Groupe Société Générale
Depuis février 2014
CDI
Tunis
Tunisie
- Gestion de projet : Pilotage, planification, management du contenu, des délais, des risques et de la qualité du projet, management des ressources humaines, management de la communication, ges- tion des relations avec les fournisseurs
- Maîtrise d’ouvrage : Analyse de l’existant, analyse des besoins, élaboration de cahier des charges et des guides utilisateurs, analyse des risques IT et des mesures de sécurité nécessaires, rédaction des dossiers d’architecture et de sécurité en collaboration avec l’architecte, le RSSI internes et les experts du Groupe Société Générale
- Homologation fonctionnelle : élaboration des cahiers de test, tests fonctionnels, suivi et reporting des tests, gestion des anomalies
- Organisation : Optimisation des processus, rédaction des procédures organisationnelle, conduite du changement (analyse d’impact, communication, formation et assistance des utilisateurs)
- Coaching : Assistance des chef de projet Juniors, proposition de nouveaux outils et livrables, intégra- tion des nouvelles recrues
- Activités Lab : Participation à la création du Lab Innovation de l’UIB, Organisation de concours d’innovation en interne et en collaboration avec les universités, mise en place d’un POC d’une application mobile de vente de produits bancaires
- Projets Pilotés :
- E-Banka [Chef de Projet et maitre d’ouvrage] : Mise en place d’une plateforme d’ouverture de compte bancaire à distance avec une solution Back o ice et un workflows de traitement des demandes. Elaboration d’un nouveau processus d’entrée en relation à distance
- Omnicanal [Coach et maitre d’ouvrage] : Refonte de la solution Internet Banking, Enrichissement des fonctionnalités de la solution Mobile Banking et mise en cohérence des deux canaux afin d’ouvrir une expérience Omnicanal pour les clients
- UIB Mobile [Chef de Projet et maitre d’ouvrage] : Mise en place de la première application Mobile Banking de l’UIB et implémentation des interfaces et des mesures de sécurités adaptées au contexte
bancaire
- SMS Banking [Chef de Projet et maitre d’ouvrage] : Enrichissement de l’o re push sms banking et mise en place de l’o re SMS Pull : consultation du solde en temps réel via une demande reçu via SMS
- My RH [Chef de Projet et maitre d’ouvrage] : Activation du module de self services RH pour les processus des congés, des demandes administratives et de mise à disposition des bulletins de Paie
- Reshape! TRF [Chef de Projet et Organisateur] : Optimisation du processus de traitement des virements à l’international en utilisant la méthodologie Lean 6 Sigma
- Assistant TRF [Chef de Projet et maitre d’ouvrage] : Implémentation du workflow de traitement des virements émis à l’international reçus en agence
- MERCI [Chef de Projet (Projet copiloté avec le Groupe Société Générale), maitre d’ouvrage et Organisateur] : Mise en place d’un outil de recouvrement amiable de créances en défaut
- SIRH [maitre d’ouvrage] : Migration du SIRH pour les modules GA, GO et Paie
- Etude BI [Chef de Projet] : Etude de l’existant en termes de reportings et de besoins en Data Mining
de la banque
- E-Banka [Chef de Projet et maitre d’ouvrage] : Mise en place d’une plateforme d’ouverture de compte bancaire à distance avec une solution Back o ice et un workflows de traitement des demandes. Elaboration d’un nouveau processus d’entrée en relation à distance
- Programmes Pilotés:
- Transformation Multicanale : projets de mise en place de nouveaux services (Mobile Banking, SMS Banking, CRC, SVI), mise en place d’outils de monitoring d’activité (Tableaux de Bord), mise en place de nouvelles procédures
- Transformation Multicanale : projets de mise en place de nouveaux services (Mobile Banking, SMS Banking, CRC, SVI), mise en place d’outils de monitoring d’activité (Tableaux de Bord), mise en place de nouvelles procédures
Consultant SIRH
Talenteev (ex Federys)
Septembre 2012
à février 2014
- Rédaction des spécifications fonctionnelles, élaboration des cahiers de recette et tests d’un système de gestion d’entreprise (GO, GTA, gestion des NdF, etc.)
- Réponse aux appels d’o re SIRH (SAP/Nakisa)
- Aide au Choix SIRH (Réalisation de l’EMEA Federys Talent Solutions Benchmark 2013 : Analyse com- parative de plus que 70 solutions de Talent Management dans le marché américain et EMEA)
- Conception fonctionnelle et recette d’une application iPad dédiée à la gestion des talents : e-Tal’man
- Activités Labs : Planning des études, suivi des livrables, communication avec les éditeurs
Chercheur associé
University of Waterloo
Mars 2011
à avril 2012
- Étude, réalisation et validation d’une nouvelle architecture en prédistorsion numérique dans le but de la linéarisation des amplificateurs de puissance
- Conception et développement d’un dashbord sous MATLAB permettant d’automatiser la linéarisation des amplificateurs de puissance et de contrôler les instruments de mesure
- Banque / Assurance
- Etudes et Conseil
- Informatique / Télécom
- Services bancaires à distance
- Gestion des Talents
- Ressources humaines
- Recouvrement
- Marketing
- Workflows et dématérialisation
- Gestion des projets
- Gestion des programmes
- Optimisation des processus
- Global bancaire (Amplitude)
- Développement C++
- UML
- Leadership
- Analyse et synthèse
- Rigueur et organisation
- Animation d’équipe
- Gestion des conflits
- Créativité
- Sens de l’innovation
- Adaptabilité et flexibilité
-
Anglais
Avancé
-
Arabe
Expert
-
Français
Expert
-
Allemand
Notions
Formation étallée sur deux ans portant sur les compétences et les connaissances en termes de management de l’innovation : Stratégie d’innovation, développement de nouveau service/produit, ‘open innovation’, user-led innovation, service innovation, design-driven innovation, etc. Le cursus comprend également un projet de fin des études
Formation théorique, autour de la communications numérique, la théorie de l’information et de codage, les circuits et les systèmes RF, les communications optiques, la technologie de traitement du signal, etc. Le cursus comprend également un projet de fin des études
Formation en ingénierie pluridisciplinaire aboutissant à un diplôme d’ingénieur polytechnicien. Le cursus comprend des cours avancés en mathématiques appliquées, en mécanique, en informatique et systèmes, en économie et gestion et d’autres disciplines
