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Hervé Delamarre

Hervé Delamarre

Consultant AMOA - MOE / SI Achats

37 ans
Permis de conduire
SAINT ARNOULT (14800) France
En fin de contrat En recherche active
Contactez-moi
Je dispose de savoirs précieux liés à l'AMOA, essentiellement autour d'activités Procure To Pay.

Les équipes dans lesquelles je collabore bénéficient de mes compétences et de mon implication.

J'ai conduit plusieurs missions d'administration, de support fonctionnel, de support technique et surtout de gestion de projet.
CV réalisé sur DoYouBuzz
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Expériences
  • 2017-2018 : AMOA Coupa (Run)
    Support : Support utilisateurs, Coordination N1/N2.
    Rédaction : Communication utilisateurs, Élaboration des rédactionnels d'évolution.
    Projets : Management et déploiement du projet d'automatisation (RPA - Méthodologie Agile), Création et Management de la base de connaissance (Coupa/SAP),
    Autre : Change Management, présentations internes et Innovation organisationnelle (lean, management visuel).
  • 2016-2017 : AMOA Coupa (Projet)
    Dimension du projet : Déploiement par vague (6 au total, méthodologie Accenture) pour 10.000 utilisateurs.
    Prise en charge des Master Data (collecte, transformation, recette, UAT).
    Participation au Change Management et aux Formations.
    Support Post Go-Live, management du Cut-Over, participation à la communication...)
  • 2015-2016 : Support Niveau 3 Ariba Buyer 8 & 9 (Run)
    Elements marquants : mise en place d'un DRP, Mise en place de monitoring, montée en compétences autour du SQL).
  • Client : Sanofi
  • AMOA Master Data.
  • Support fonctionnel P2P Ariba 8 & 9, Administration Applicative et relation N1/N2.
  • Formation utilisateurs et production documentaire.
  • Client : Sanofi
  • Management des demandes d'achats dans les domaines Scientifique et Clinique (R&D).
  • Optimisation des flux d’approvisionnements et des flux d'informations.
  • Missions de management transversal (35 collaborateurs), facilitation dans la mise en place d’un outil achats global.
  • Portefeuille : 4 M €
  • Management des achats sur trois sites (France, Pologne)
  • Rationalisation commandes / facturation.
  • Mise en place d'un Kanban (Quincaillerie).
  • Management des commandes, plans de transport et gestion des litiges.
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