expert autour des métiers de l'informatique et des services. Profil pluridisciplinaire : Management, Direction de projet et conduite du changement associés à des compétences fonctionnelles Informatiques, Achats, vente et Logistique.
DSI en temps partagé sur des domaines variés CFA (Métiers de l'aérien) GROUPE ENERGETIQUE (nucléaire) RETAIL (parfumerie) PARFUMEUR (Créateur) COMMUNICATION et Missions variées : étude d'implémentation d'ERP, Gestion des services informatiques internes, WMS, Nouveau site WEB,
Description de l'entreprise
Les dirigeants manquent de ressources pour accompagner leur croissance et leur transformation dans un environnement qui se complexifie et se sophistique
La croissance et la performance des PME sont étroitement liées à leur capacité à couvrir différentes fonctions de Direction (informatique, finance, DRH, marketing…).
Pourtant, recruter de nouveaux talents s’avère souvent difficile. Fidéliser ses collaborateurs et maintenir leur niveau de compétence est devenu un véritable challenge.
Face à la digitalisation qui révolutionne et complexifie les process, à l’évolution constante des outils et des réglementations, les PME et ETI doivent faire preuve d’agilité et de réactivité.
La pandémie mondiale COVID19 a considérablement accrue la complexité à laquelle nos PME sont confrontées…
Disposer de tous les talents et expertises est alors déterminant pour piloter leur stratégie sur le long terme, assurer un haut degré de flexibilité, et maîtriser la volatilité. Comment accéder à cette pluri-expertise tout en maîtrisant son budget ?
