Expériences — Hélène Sellam

Naher est une application de services de coiffure haut de gamme à domicile et en hôtellerie
Amélioration continue de la qualité du produit : cadrage et fixation des problèmes techniques de façon journalière
Business Development et Growth Hacking : prospection de nouveaux clients orientés luxe (palaces parisiens, marques de niche)
Gestion et administration du réseau des collaborateurs : sourcing, intégration et formation de 8 nouveaux collaborateurs en 4 mois
Coordination d’événements diverses comme la Fashion Week Printemps-Eté 2018: 5 évènements en 4 mois
Veille médias sur la partie luxe, beauté et NTIC. Rédaction de 2 articles par semaine

Description de l'entreprise

Naher est une application de services de coiffure haut de gamme à domicile et en hôtellerie de luxe. De façon totalement digitale et autonome, elle répond au besoin du client en proposant des services sur mesure grâce à des experts de la coiffure

Site web de l'entreprise

http://wwww.mynaher.com/fr/

Solution d'évaluation des candidats fondée sur des tests techniques à destination des métiers financiers
En collaboration directe avec le directeur financier : aide au reporting en vue d'un contrôle fiscal, aide à la gestion administrative et financière pour le compte de clients externes
Gestion de la communication digitale : création et administration de Google Adwords avec reporting hebdomadaire, prospection e-mailing avec MailChimp, refonte du site internet
Benchmarking qualitatif sur les métiers financiers pour les activités de conseil et de management de transition : environ 30 sociétés

Description de l'entreprise

Phiscore est une solution d'évaluation des candidats qui à vocation à s'intégrer dans le processus de recrutement des métiers financiers. Fondé sur des tests techniques, phiscore s'adapte aux besoins RH et constitue un outil d'aide à la prise de décision

Site web de l'entreprise

http://www.phiscore.fr

Start-up créée en 2013 et précurseur dans le secteur des services beautés et bien-être à domicile : manucure, coiffure, maquillage et massage. CA multiplié par 3 entre Janvier et juillet 2016. Mes missions :
Gestion de l'opérationnel B2B et B2C: prise de commandes (3 par jour en janvier, 30 en juillet), gestion des conflits, facturation, service après-vente
Business Development : Ciblage et prospection téléphonique de nouveaux clients B2B : 10 par jour pendant 1 mois

Description de l'entreprise

Start-up créée en 2013 et précurseur dans le secteur des services beautés et bien-être à domicile : manucure, coiffure, maquillage et massage.
Popmyday a décuplé son activité entre Janvier et juillet 2016.

Site web de l'entreprise

http://www.popmyday.com/

Mise en place et suivi de la formation des salariés
Gestion du processus d’obtention de visas d’affaires ou de travail pour les salariés candidats à l’expatriation
Réalisation d’une enquête satisfaction-clients et synthèse de l’information auprès de l'équipe dirigeante
Refonte des processus liés à l'ERP et communication en interne

Description de l'entreprise

Société de conseil spécialisée dans l'énergie et l'environnement

Site web de l'entreprise

http://www.vulcain-ingenierie.com/