Gwladys Ferraris

CV réalisé sur DoYouBuzz

Compétences

Accompagner l'entreprise dans son développement
Structurer, processer et développer une organisation RH

Mettre en place une structure RH
Accompagner la croissance de l'entreprise
Environnement à forte dominante commerciale
Négociation
Maîtrise outils RH / SIRH

Expériences

Accompagner la direction dans la définition de la stratégie RH et son déploiement : fidélisation, attractivité, RSE,
Structuration et organisation du département RH : audit, process, amélioration, recrutement
Développement de la communication interne
Développement RH : intégration, GEPP, formation, développement des compétences

2022
3 sociétés - 1100 collaborateurs
- GEPP Création du pôle formation : référentiel métiers, recensement des compétences, PDC
- Développement de la communication interne et externe
- Développement d'une politique de rétention des talents
2021
- Certification Qualiopi : refonte et adaptation des process RH pour répondre aux normes attendues
- SIRH : adapter les outils RH dans un contexte de forte croissance (ATS, Talents, Paie & ADP)
- Renforcement de l'équipe RH
- Mise en place et développement du site Suisse
2020
- Crise sanitaire
- Accompagner l'entreprise dans sa mutation : outils, méthodes, management, hybridation du travail
- Accompagner les collaborateurs dans cette mutation.
2018
3 sociétés - 800 collaborateurs
- Création du pôle formation force de ventes (école de ventes) : intégrer, accompagner et développer les compétences des forces commerciales
- Implémentation et déploiement SIRH
- Développement du pôle recrutement dans un contexte de forte croissance / politique de recrutement de masse
- Mise en place et développement du site de l'Ile Maurice
2015 - 2017
7 sociétés - 500 collaborateurs
- Création du pole paie et administration du personnel : audit, centralisation des données
  Harmonisation des pratiques et du réglementaire de paie sur les sociétés
  Mise en place de procédures
  Développement des outils de suivi de l'activité et de contrôle des données
- Intégration d'une société dans le cadre d'un rachat de société : reprise des salariés, vérification des cumuls ..
- Création du pôle de recrutement
  Définir les besoins, mise en place des outils et ressources adaptés

En savoir +

Mise en place d'une organisation paie et ADP
Audit des processus Paie et ADP
Mise en place des adaptations nécessaires, méthodologie, réglementaire
Développement des compétences des équipes
Gestion des procédures individuelles
Accompagnement des managers dans la gestion de conflit
Kpis : création et développement des tableaux de bord
Création d'une cellule de recrutement
Développement des partenariats avec les cabinets et sociétés d'interim
Développement de la communication interne

Supervision de la paie et de l'administration du personnel : adaptation des processus pour accompagner la croissance de l'entreprise
Implémentation du nouvel SIRH : avant-vente, paramétrage, déploiement
Juridique individuel et collectif :
Gestion des IRP
Prévenir les conflits, gestion des procédures individuelles et des contentieux
Services généraux : locaux, assurance, flotte automobile ..
Management de l'équipe
Divers :
Animation de formation RH (équipes RH et management)
Handicap : mise en place d'une politique handicap, actions de sensibilisation

Réorganisation du pôle social : harmonisation des procédures et des méthodes de travail
Formation des collaborateurs
Logiciel : refonte des dossiers de paie des clients - mise en conformité CCN
Gestion du portefeuille social
Conseil et assistance : accompagnement des clients sur les problématiques RH et sociales

Création de la fonction RH :
- Recrutement de l'équipe RH : paie, administration du personnel, recrutement
- Organiser et structurer la fonction RH : définition des procédures métiers, fonctionnements interservices
- KPIs : mise en place d'outils permettant de mesurer l'activité

Audit des processus de paie, du réglementaire et des charges sociales
Adapter et mettre en place les procédures de paie
Mise en place et développement des contrôles de la paie et des charges sociales
Administration du personnel : mise en place des processus internes et collaboratifs.
Accompagnement des managers et des opérationnels
Paramétrage du logiciel et développement des outils internes
Management d'équipe

Gestion d'un portefeuille clients
Assistance aux contrôles URSSAF
Référent des collaborateurs sur le volet social
Conseil et assistance
Paramétrage en paie des dossiers clients

Formations

Formation continue sur les thématiques RH

Formation pour exercer la fonction de conseiller prudhomal

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Direction des ressources humaines

Accompagner, Structurer, Développer

Atouts

Directrice des ressources humaines

Directrice des ressources humaines

Responsable RH ADP

Responsable des ressources humaines

Responsable pôle social - mission

Consultant RH - mission

Superviseur paie et administration du personnel

Chargée de paie et de mission sociale

Formation RH

ENM

Comptabilité et Gestion