DIRIGER les fonctions support (Compta, gestion, Juridique, RH, informatique...) (15 pers)
Membre Comité de DIrection avec un périmètre Groupe
EVOLUER d'une analyse rétrospective vers l'anticipation :
RATIONALISER la production du service DAF
Développer l'EXPORT en tant que business partner des opérationnels et des Banques
Détails de l'expérience
EVOLUER
passer d'un suivi comptable global / trimestre à un reporting opérationnel mensuel
création d'une fonction contrôle de gestion à effectif comparable
création d'un Budget par société + plan à 3 ans
prévisions de Trésorerie à 3 mois
Business plan à 3 ans : a permis de lever x,x Meur de renforcement de fonds de roulement et de revoir les partenaires bancaires
RATIONALISER
centralisation progressive au siège du groupe des services éclatés des différentes filiales (juridique, paie, Trésorerie, compta générale, contrôle de gestion, social-RH…)
uniformisation syst d’info des 2 filiales autour de l’ERP « maison »
création et accompagnement filiale Mexique (fin 2009) -raccourcissement délais (2.5 sem vs 5 sem)
EXPORT
mise en place de financement export (crédit fournisseurs…) pour l’équivalent de 16 Meur de CA ; contact banques et Coface…
mise en place outils export (Contrats Vente, distribution, assurance porspection, Gestion de devises, ...)
Description de l'entreprise
Groupe de 3 Entreprises, 8 sociétés, CA = 45 Meur et 275 pers, CONSTRUCTION charpentes métalliques (Bâtiments et serres de cultures), contexte de transmission d'Entreprise
Diriger les fonctions gestion, reporting, compta, fiscal,social, informatique ….
Membre Comité de Direction
Détails de l'expérience
Amélioration reporting en délai, fiabilité et qualité (de M+10 à M+2)
ERP : définition et mise en place de SAGE « X3 » : intégrant tous les modules Ventes, achats, stocks, Production, Finance
Refonte et Mise en place du contrôle de gestion et de compta analytique
Montage des dossiers sociaux : intéressement, dossier 35 h, dans un contexte social tendu (licenciements, grève, chômage partiel) et dans une conjoncture très hachée : (stop and go)
Description de l'entreprise
Business Unit animée par 3 cadres (usine, Cial et DAF) ; Comité Direction ; rattaché au DAF Groupe ; Activité : briquets jetables ; CA = 12 à 20 Meur ; export 97%