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Guillaume ROYER

Contrôleur de Gestion Senior

Contrôle de Gestion
Gestion d'entreprise
Management de la performance
Support aux opérationnels et à la Direction
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Guillaume ROYER
50 ans
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Kervignac (56700) France
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Présentation
Véritable support de la Direction et des Responsables Opérationnels, je vous propose mon expertise de gestion d'entreprise pour manager au quotidien la performance et le développement de votre entreprise.
Expériences
  • Membre du Codir, Management d'une équipe de 3 collaborateurs.
  • Intégration d'un poste de Responsable Administratif et Financier se transformant en poste de Contrôleur de Gestion dans le cadre de la réorganisation d'Agromousquetaires par Centres de Services Partagés (Paie, Comptabilité).

    En charge du contrôle de gestion (industriel, commercial, R&D, Supply-Chain), de la comptabilité, de la
    trésorerie, de l’ADV et provisoirement des ressources humaines de l’usine

    Pilotage de la performance de l'entreprise en lien avec la direction et les équipes opérationnelles. Dans l'objectif d'améliorer la rentabilité de l'entreprise.
  • ● Construction et suivi budgétaire, avec prévisionnels réactualisés en cours d'exercice
    ● Gestion du processus mensuel de clôture comptable
    ● Reportings interne et groupe
    ● Suivi des KPI's, mise en place et suivi des plans d'action visant à améliorer l'efficience des activités
    ● Détermination et suivi des coûts de revient et des marges commerciales
    ● Support à la direction commerciale pour répondre aux appels d'offres clients, pour fixer les prix de vente en fonction des objectifs de marge de l'entreprise
    ● Suivi des CAPEX
    ● Gestion des moyens généraux de l'usine (en direct avec certains prestataires/fournisseurs ou en passant par le Service Achats Groupe)
    ● Correspondant informatique pour l'usine
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  • Envoyé en mission dans deux PME industrielles :
    • NKE
    • Groupe Turini & David Lange
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  • En charge du périmètre commercial et industriel de deux usines de la division Food.
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  • En charge de l’ensemble des périmètres de l’entreprise (19 M€ de CA, 150 salariés en 2011) : commerce, marketing, industrie, achats, logistique, qualité, recherche développement
  • Refonte des outils d'aide à la décision sur périmètres "industriel" & "commercial", contrôle interne, optimisation procédures, flux d'informations, pilotage opérationnel
  • Support au pilotage de l’activité commerciale : analyse du chiffre d'affaires, des marges, participation à l'élaboration des politiques tarifaires, aux appels d'offres, business plans
  • Mesure des performances industrielles, achats et suivi des plans d'action visant à rationaliser les coûts
  • Construction et suivi budgétaire, arrêtés des comptes, établissement du compte de résultat (réel & prévisionnel), analyse des écarts, des résultats, préconisations, reportings financiers & opérationnels
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  • Responsable de l’équipe « Maîtrise du budget des frais généraux » de la Caisse Régionale.
    Management d'une personne
  • Travaux budgétaires, arrêtés comptables, établissement du compte de résultat, actualisation du prévisionnel, reportings au comité de direction et aux responsables opérationnels
  • Gestion des évolutions des systèmes d'information
  • Participation et animation des études économiques et financières en lien avec les projets transversaux de l'entreprise visant à optimiser la structure organisationnelle, les frais généraux :
    • posséder sa flotte automobile ou passer en mode leasing
    • optimiser le projet de dématérialisation des documents et de gestion électronique des documents (GED)
    • études d'opportunité, de rentabilité sur l'ouverture, la fermeture ou le redéploiement d'agences commerciales
    • modélisation & gestion prévisionnelle des métiers et des effectifs cibles associés à ces métiers
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  • En charge du déploiement d’un nouvel ERP (MFG-PRO) sur le site industriel de Sainte-Marie Redon, pour les modules finance et contrôle de gestion
  • Identification des besoins utilisateurs, rédaction du cahier des charges, recette et déploiement de la solution développée, formation des utilisateurs
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  • Encadrement d’une équipe de trois collaborateurs (2 comptables et 1 contrôleur de Gestion)
  • En charge de tous les aspects comptables, financiers, juridiques, des relations avec les tiers (banques, etc.), des ressources humaines
  • Mise en place d’un outil de contrôle de gestion permettant la détermination, le suivi des coûts et de la rentabilité des activités
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  • Mise en place d’outils de pilotage des activités des différents pôles du service Achats :
    • plans de négociations fournisseurs
    • plans de réduction de coûts
    • identification & gestion des risques (obsolescence technique/technologique de composants pouvant impacter le cycle de vie des produits, rupture de stocks...)
    • etc
  • Gestion du périmètre contract-manufacturing :
    • benchmarking
    • lancement et analyse des appels d'offres
    • mise en oeuvre et gestion des contrats négociés (validation prix de transfert entre entre contract-manufacturers & Alcatel-Lucent, réconciliations financières [22% de gains en moyenne], pilotage des flux matières & produits, etc)
  • Gestion d'un portefeuille de fournisseurs (pièces mécaniques & articles de "printing" - 10 M€ / an) :
    • recherche et sélection
    • négociation des termes et conditions d'achat
  • Responsable des process & outils informatiques dédiés aux métiers achats : déploiement d’un outil d’e-sourcing, etc
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  • En charge de la gestion du périmètre Industriel et Achats Production de la division "Entreprise" (Budget 2005 : 200 M€)
  • Construction / suivi budgétaire, analyse des écarts, arrêtés comptables, comptes de résultats réels et prévisionnels
  • Tableaux de bord et reportings financiers
  • Détermination & suivi des coûts de revient
  • Gestion des nomenclatures produits dans le système d'information
  • Gestion des stocks, en-cours de production, des investissements, des réconciliations financières avec fournisseurs et contract-manufacturers
  • Analyse des performances industrielles et achats (marges, productivité, taux de rebut, taux horaire,etc)
  • Gestion de business plans (étude de rentabilité des gammes de produits existantes ou à venir, etc)
  • Analyse de la valeur
  • Optimisation des procédures comptables et financières, des outils informatiques de gestion
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Formations

Formation « Stratégies et techniques de négociations achats » (un mois),

http://www.cips.org/

Février 2007

DESS "Stratégie et Gestion des PME/PMI"

Institut d'Administration des Entreprises - Strasbourg

Septembre 1998 à juin 1999
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Maîtrise "Administration Economique et Sociale"

Université Robert Schuman - Strasbourg

Septembre 1997 à juin 1998
Portfolios

Nuage tags

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Compétences

Gestion d'entreprise

  • Contrôle de Gestion
  • Comptabilité générale et analytique
  • Gestion de trésorerie
  • Pilotage des indicateurs de performance
  • Contrôle Interne, mise en place de procédures & descriptifs de processus
  • Gestion des tiers : CAC, banques, fournisseurs, clients

Informatique

  • ERP / GPAO : SAP ECC (FI/CO, VIM), SAP Business One, SAP BFC, ASAP, MFG-PRO, Tolas Production, AS400, Sage 100 & X3
  • Solutions d'analyse et de B.I. : Cognos, Qlik Sense, Oracle Hyperion Essbase, SAP Business Objects
  • Outils de bureautique et autres outils informatiques : Pack Microsoft (Excel, Word, PowerPoint, Access, Outlook), Lotus Note, Microsoft SharePoint, Kyriba

Gestion des Ressources Humaines

  • Gestion du processus de recrutement
    Avancé
  • Rédaction des contrats de travail et avenants
    Bon niveau
  • Management de collaborateurs
    Avancé
  • Gestion des paies et pilotage masse salariale
  • Support direction pour N.A.O. et études diverses sur le social
    Bon niveau
  • Veille juridique et sociale
    Bon niveau
  • Relation avec les IRP
    Bon niveau
  • Gestion des plans de carrière et de formation
    Intermédiaire

Expertises Achats

  • Gestion de contrats de contract-manufacturing, fournisseurs
  • Sourcing
  • Négociation des termes et conditions d'achats
  • Benchmarking
  • Gestion de base de données métiers achats
    Avancé

Langues

  • Anglais : courant
  • Allemand : professionnel

Gestion de projets

  • Déploiement de nouveaux ERP
    Bon niveau
  • Lancement ou arrêt commercial de nouvelles gammes de produits
  • Dématérialisation des flux de factures
  • Participation à création d’une jointe-venture
  • Externalisations d’activités
Centres d'intérêt

Sport

  • Trails, marathons (Paris, Berlin, Prague, Vannes...), courses de fond
  • Cyclisme
  • Passionné de montagne

Voyages

  • Europe, Afrique, Etats-Unis, Chine, Océan Indien

Association

Arts

  • Photographe amateur

Divers

  • Intérêt pour le monde viticole (ancien membre d'un club de dégustation)
  • Passionné d'histoire