Gestion des 3 fours verriers, de la qualité du verre, de sa coloration, du développement de nouvelles teintes, de l’approvisionnement des matières premières, veille technologique,
Gestion d’un budget de 7 M€ : projet de réduction des dépenses (fournisseurs, stock, énergie,..), projets transversaux d’amélioration continue,
Reconstruction de 2 fours verriers : 3M€ pour le 1er, 5M€ pour le second,
Animation et suivi de projets d’amélioration du process : PDCA, AMDEC, réduction de la non qualité, création et suivi des tableaux de bord, mise en place d’outil de communication visuelle,
