Responsabilité d’un Ilot de Production de 60 personnes :
Gestion d’un îlot (équipe autonome) de production de 60 personnes allant de la fabrication à l’emballage en passant par une opération de parachèvement : en termes de QCDS,
Gestion de projet Lean (SMED, 5S, chasse aux gaspi, TPM, …),
Productivité : chef de projet dans le cadre d’une démarche Hoshin,
Développement produit : développement d’une nouvelle gamme de produits présentant des formes innovantes (gamme « Volare ») et demandant une nouvelle conception de la moulerie (15 nouveaux produits sur 2010, 4 en 2011),
Lean Design-Innovation produit/process : chef de projet industrialisation (Target Costing) o développement d’une nouvelle matière (ZENIX) et de la gamme de produits associée présentant de nouvelles propriétés de résistance mécanique et une brillance, o implantation de 2 lignes de parachèvement en bout d’une des lignes de production « primaire » (gain de 175K€/mois) présentant un mode séchage innovant.
