Après 7 ans dans le consulting, j'interviens aujourd'hui en tant que Directeur Commercial de grands comptes du secteur CPG, Retail, Luxe.
Je suis garant de la définition d'une stratégie de développement pérenne, axée sur la co-création de valeur et répondant aux enjeux de transformation des CxO.
Le marché étant en mouvement perpétuel, je suis toujours à la recherche de nouveaux défis et de collaborations aussi fructueuses qu'épanouissantes.
Alstom Renewable Power Cadrage métier et SI du programme de refonte de la gestion des opérations et des chantiers Plan de transformation à 3 ans du SI de gestion des opérations
Alstom Transport, GRID, Renewable Power Cadrage métier et SI des programmes de transformation de l’activités services : pièces détachées, maintenance, réhabilitation Plan de transformation à 3 ans du SI services
Socomec Cadrage métier et SI pour l’optimisation du référentiel produit et déploiement de la stratégie place de marché
Lafarge Ciment et Granulats Cadrage métier et SI pour la refonte et l’optimisation au niveau groupe de la planification industrielle et commerciale (S&OP) et de la gestion du transport (TMS) Aide au choix des solutions et du modèle de déploiement à l’international
Groupe Auchan Cadrage du programme cross-canal du groupe : parcours et expérience client, référentiels client, services client, performance opérationnelle back-office. Vision cible métier et IS, portefeuille des chantiers, gouvernance du programme
Groupe Nestlé Cadrage et aide au choix référentiel client et marketing automation
Description de l'entreprise
Implanté dans 40 pays, Capgemini aide ses clients à innover, à se transformer et à devenir plus performants. Le Groupe offre un large éventail de compétences qu’il sait mettre en œuvre de manière cohérente. En coopération avec ses clients, Capgemini contribue à l’élaboration de leur orientation stratégique, à sa mise en œuvre et les aide à tirer le meilleur parti de la technologie. Pour eux, il prend en charge la gestion de leurs processus opérationnels et de leurs infrastructures informatiques.
En associant ses compétences en matière d’entreprise, de technologie et de gestion des opérations, Capgemini propose des services véritablement intégrés, ce qui constitue son expertise la plus précieuse.
Développement offre Urbanisation et architecture d'entreprise
Réorganisation de DSI et offre de service associée
Gouvernance des SI
Assistance à maîtrise d'ouvrage, accompagnement à la mise en œuvre de solutions
Rédaction d'offre commerciale - avant-vente
Détails de l'expérience
DGAC : Refonte du portail d'entreprise et développement de l'offre de services numérique Cours des comptes : Schéma directeur SI des juridictions financières et du contrôle CCI d'Aquitaine : Plan de mutualisation des CCI et de la CRCI d'Aquitaine EN3S : Schéma directeur SI
Gestion d’un portefeuille client OTIS dans le cadre de la renégociation des contrats de maintenance (nouvelle législation : loi Robien et le décret 2004-964)
Réalisation de devis : prestations de maintenance et travaux (spécifications, chiffrage, etc.)
