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Grégory BERNARD

Global Account Director

39 ans
Poissy (78300) France
En poste Ouvert aux opportunités
Après 7 ans dans le consulting, j'interviens aujourd'hui en tant que Directeur Commercial de grands comptes du secteur CPG, Retail, Luxe.

Je suis garant de la définition d'une stratégie de développement pérenne, axée sur la co-création de valeur et répondant aux enjeux de transformation des CxO.

Le marché étant en mouvement perpétuel, je suis toujours à la recherche de nouveaux défis et de collaborations aussi fructueuses qu'épanouissantes.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Territoire : Grand Compte Leader Secteur Beauté
  • Plan de croissance (revenu & marge) à 3 ans et stratégie d'activation interne/ externe
  • Déclinaison du GTM et coordination de l'équipe de compte sur les 3 plaques AMER, EUROPE, APJ
  • Deal Shaping
  • Pilotage de la performance commerciale
  • Territoire : CP, Retail, Luxe
  • Développement d'un nouveau portefeuille de comptes (Base installée & NNN)
  • Définition de la stratégie commerciale Land & Expand en adéquation avec la mise en marché des offres VISEO
  • Animation de la PowerMap client au niveau C-Level
  • Pilotage du pipeline et du revenu en coordination avec les moyens moteurs (MarCom)
  • Territoire : Luxe, Distribution spécialisée
  • Plan de développement commercial du territoire sur une petite base installée : ciblage, prospection, référencement, foisonnement
  • Pilotage d'une équipe de 1,25 ETP (prospection et gestion de l'activité régie)
  • Animation des relations éditeurs et revente de licences
  • Pilotage du revenue et de la marge
  • Élaboration de la stratégie commerciale : GTM, Plan de compte
  • Pilotage des AVV
  • Gestion des négociations et de la contractualisation client
  • Suivi du respect des engagements contractuels
  • Gestion de la relation client
  • Alstom Renewable Power
    Cadrage métier et SI du programme de refonte de la gestion des opérations et des chantiers
    Plan de transformation à 3 ans du SI de gestion des opérations
  • Alstom Transport, GRID, Renewable Power
    Cadrage métier et SI des programmes de transformation de l’activités services : pièces détachées, maintenance, réhabilitation
    Plan de transformation à 3 ans du SI services
  • Socomec
    Cadrage métier et SI pour l’optimisation du référentiel produit et déploiement de la stratégie place de marché
  • Lafarge Ciment et Granulats
    Cadrage métier et SI pour la refonte et l’optimisation au niveau groupe de la planification industrielle et commerciale (S&OP) et de la gestion du transport (TMS)
    Aide au choix des solutions et du modèle de déploiement à l’international
  • Groupe Auchan
    Cadrage du programme cross-canal du groupe : parcours et expérience client, référentiels client, services client, performance opérationnelle back-office.
    Vision cible métier et IS, portefeuille des chantiers, gouvernance du programme
  • Groupe Nestlé
    Cadrage et aide au choix référentiel client et marketing automation
En savoir +
  • Schéma directeur et Audit SI
  • Développement offre Urbanisation et architecture d'entreprise
  • Réorganisation de DSI et offre de service associée
  • Gouvernance des SI
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage, accompagnement à la mise en œuvre de solutions
  • Rédaction d'offre commerciale - avant-vente
En savoir +
  • Analyse fonctionnelle - projets schéma directeur et audit SI
  • Coordination de projet
  • Rédaction d'offres commerciales
  • Gestion d’un portefeuille client OTIS dans le cadre de la renégociation des contrats de maintenance (nouvelle législation : loi Robien et le décret 2004-964)
  • Réalisation de devis : prestations de maintenance et travaux (spécifications, chiffrage, etc.)
  • Réponse aux appels d’offres

Ingénieur généraliste, spécialisé en management des systèmes d'information

ECAM - EPMI, Institut Polytechnique Saint-Louis

Septembre 2006 à août 2009
Principes de management
Méthodologie de gestion de projet
Introduction à ITIL et préparation de la certification V2 (30h)
Modélisation de processus - UML et Merise
Réseau: Protocole TCP/IP – Administration réseau client/serveur
Développement JAVA
Introduction à l'ingénierie financière (finance d'entreprise et de marché)
Projet d'entreprise : responsable Financier d’un projet innovant financé par OSEO

Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles – MPSI / PSI

Lycée Général et Technologique de Baimbridge, Abymes

Septembre 2004 à juin 2006
  • Luxe
  • CPG
  • Retail
  • Stratégie commerciale
  • Business development et AVV
  • Vente et négociation
  • Gestion de la relation client
  • Anglais buisness
    Essentiel des missions réalisées dans un contexte anglophone écrit et/ ou parlé.
  • Ancien vice-président du Club NT Avenir, club de réflexion autour des nouvelles technologies, lauréat du projet GreenCampus 2010 de TerraNova
  • Escrime, ancien sportif de haut niveau
  • Escalade
  • Voile
  • Peinture, 3 ans d'école de l'art