Fort d'une quinzaine d'années d’expérience dans les projets éditiques et web, j’apporte mon pragmatisme et mon énergie pour le lancement et la gestion de projets innovants et techniques. Mon parcours professionnel m'a permis d'une part, de développer de réelles capacités à fédérer et animer une équipe autour de projets techniques, et d'autre part, d'analyser et de résoudre des problématiques complexes. Passionné par les technologies et leurs applications, j'aime mettre à profit mon dynamisme et ma créativité pour me atteindre et dépasser mes objectifs.
Après avoir lu ce CV en ligne, n'hésitez pas à me contacter, ou à me retrouver sur Linkedin.
Management de l'équipe Architecture des flux documentaire.
Gestion de projet et Maîtrise d'ouvrage
Organisation d'ateliers client pour affiner les expressions de besoins et préparer la rédaction des cahiers des charges.
Conseil et accompagnement des services commerciaux auprès des clients dans la phase d'avant vente.
Reprise de l'architecture Editique Renault et des équipes en place.
Développement d'une architecture transeuropéenne pour la gestion des canaux d'entrée et de sortie éditique du groupe Stellantis.
Effacement de la dette technique sur l'application de suivi de production interne qui avait cumulé 15 années de retard en redéveloppant l'intégralité de l'application en laravel 9 après une phase de retro engineering.
Conduite du changement dans le cadre d'un PSE. Reprise de la partie dématérialisation et gestion des transferts de connaissance pour consolider les compétences des équipes restantes.
Conduite du changement dans le cadre de la réorganisation au travers d'une série de POC mettant en évidence les compétences et le savoir faire déployables pour créer de nouveaux services numériques commercialisables.
Audits réguliers de la solution éditique du groupe Renault
Management de la maintenance et fiabilisation de l'architecture Editique Renault.
Création partenariat CSC - Systèmes et Documents
Gestion de la qualité de service Mise en place de process qualité, afin que le service soit en adéquation avec les modèles CSC (SLA, capacity planning, ressource plan, gestion de l'entrée de charges, MCO, DRP). Identification et externalisation des procédures. Rédaction de SCA ( arbre d'analyse à l'usage des helpdesks ).
Conseil et accompagnement des services Renault dans l'intégration du process éditique.
Maîtrise d'ouvrage sur la solution en place Analyse des besoins latents et des besoins exprimés Conseil sur la stratégie de développement et d'évolution de l'architecture (veille technologique, maquettage d'applications). Rédaction et analyse des expressions de besoins avec les équipes métiers. Rédaction des cahiers des charges pour l'équipe éditique ou pour les intégrateurs extérieurs Analyse et gestion des projets d'évolutions de l'architecture éditique.
Détails de l'expérience
Réalisation :
Modification de l'architecture pour répondre aux exigences d'un DRP (disaster recovery plan et d'un PCA (plan de continuité d'activité).
Migration de l'architecture
Etude de l'architecture Cible et propositions d'évolutions pour les année à venir